——從20年前華為基本法看價值觀與經營、管控和組織制度融合的深層意義 白洪山 專注于戰略轉型執行力與組織變革領導力提升 核心事件背景——在3月8日提交十二屆全國人大五次會議審議的民法總則草案中,正
——課程《如何制定有效年度經營計劃》實施案例精選 白洪山 專注于戰略轉型執行力與組織變革領導力提升 Hudson_pak@21cn.com 案例背景。客戶是一家科技類制造企業,業務涵蓋硬件、軟件和
白洪山 專注于戰略轉型執行力與組織變革領導力提升 Hudson_pak@21cn.com 案例背景:在機場候機的時候,剛好趕上中國女排與塞爾維亞隊的奧運冠軍爭奪戰。在經歷了一分一分的拼搶之后(精彩過
白洪山 專注于戰略轉型執行力與組織變革領導力提升 Hudson_pak@21cn.com 背景與觀點。面對市場的動態環境,取得競爭優勢、獲得競爭先機的法寶歷來就是獲得組織的人才優勢。依靠人才抓住機會
案例說法——移動互聯、社會轉型背景下“培訓行業供給側改革”的方向(2/2) 白洪山 專注于戰略轉型執行力與組織變革領導力提升 Hudson_pak@21cn.com 內容提要:供給側改革的本質是解決
案例說法——移動互聯、社會轉型背景下“培訓行業供給側改革”的方向 內容提要:供給側改革的本質是解決產業價值鏈前后端的匹配與通暢問題。因此,當培訓產業鏈的需求端發生結構性改變時,供給端的結構性改革也是
案例解析——從組織競爭力機制的角度看萬科股權爭奪對社會轉型的積極意義 白洪山 專注于戰略轉型執行力與組織變革領導力提升 Hudson_pak@21cn.com 序言——萬科股權之爭將會開啟一個治理模
案例說法——為企業轉型成功保駕護航的18堂輔導課(第六堂課) 《企業轉型戰略體系——管理模式與執行體系澄清工作坊》 白洪山 專注于戰略轉型執行力與組織變革領導力提升 Hudson_pak@21cn.
案例說法——為企業轉型成功保駕護航的18堂輔導課(第五堂課) 《企業轉型戰略體系——功能/職能戰略澄清工作坊》 白洪山 專注于戰略轉型執行力與組織變革領導力提升 Hudson_pak@21cn.co
案例說法——為企業轉型成功保駕護航的18堂輔導課(第一堂課) 《企業轉型戰略體系——發展戰略體系澄清工作坊》 白洪山 專注于戰略轉型執行力與組織變革領導力提升 Hudson_pak@21cn.com