課程目的：從組織競(jìng)爭(zhēng)能力的本質(zhì)入手，幫助企業(yè)各級(jí)、各個(gè)職能管理團(tuán)隊(duì)了解，在移動(dòng)互聯(lián)背景、動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)如何有效構(gòu)建戰(zhàn)略人力資源管理體系的理念、原則、框架、路徑、方法。 本次預(yù)期效果：1）理解
提升戰(zhàn)略執(zhí)行力、打造動(dòng)態(tài)組織力、構(gòu)建持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力 成長(zhǎng)轉(zhuǎn)型“大畫面”——構(gòu)建支撐轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)——《動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)中小型企業(yè)如何提升轉(zhuǎn)型執(zhí)行力與變革領(lǐng)導(dǎo)力》（系列一） 課程目的：幫助快速成長(zhǎng)中的小型企
提升戰(zhàn)略執(zhí)行力、打造動(dòng)態(tài)組織力、構(gòu)建持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力 成長(zhǎng)轉(zhuǎn)型“大畫面”——構(gòu)建支撐轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)——《動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)中小型企業(yè)如何提升轉(zhuǎn)型執(zhí)行力與變革領(lǐng)導(dǎo)力》（系列一） 本課程預(yù)期效果：1、理解快速成長(zhǎng)
成長(zhǎng)轉(zhuǎn)型“大畫面”——構(gòu)建支撐轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)——《動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)中小型企業(yè)如何提升轉(zhuǎn)型執(zhí)行力與變革領(lǐng)導(dǎo)力》（系列一） 課程目的：幫助快速成長(zhǎng)中的小型企業(yè)了解：面對(duì)成長(zhǎng)轉(zhuǎn)型的機(jī)遇、挑戰(zhàn)，企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)由
課程目的：幫助快速成長(zhǎng)中的小型企業(yè)了解：面對(duì)成長(zhǎng)轉(zhuǎn)型的機(jī)遇、挑戰(zhàn)，企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)由依賴產(chǎn)品、技術(shù)等單向要素的競(jìng)爭(zhēng)層次，轉(zhuǎn)向基于價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)、基于價(jià)值鏈支撐平臺(tái)、基于組織創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)的理念、方法和路徑
課程目的：幫助快速成長(zhǎng)中的小型企業(yè)了解：面對(duì)成長(zhǎng)轉(zhuǎn)型的機(jī)遇、挑戰(zhàn)，企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)由依賴產(chǎn)品、技術(shù)等單向要素的競(jìng)爭(zhēng)層次，轉(zhuǎn)向基于價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)、基于價(jià)值鏈支撐平臺(tái)、基于組織創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)的理念、方法和路徑
課程目的：幫助快速成長(zhǎng)中的小型企業(yè)了解：面對(duì)成長(zhǎng)轉(zhuǎn)型的機(jī)遇、挑戰(zhàn)，企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)由依賴產(chǎn)品、技術(shù)等單向要素的競(jìng)爭(zhēng)層次，轉(zhuǎn)向基于價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)、基于價(jià)值鏈支撐平臺(tái)、基于組織創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)的理念、方法和路徑
課程目的：幫助快速成長(zhǎng)中的小型企業(yè)了解：面對(duì)成長(zhǎng)轉(zhuǎn)型的機(jī)遇、挑戰(zhàn)，企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)由依賴產(chǎn)品、技術(shù)等單向要素的競(jìng)爭(zhēng)層次，轉(zhuǎn)向基于價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)、基于價(jià)值鏈支撐平臺(tái)、基于組織創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)的理念、方法和路徑
對(duì)于進(jìn)行轉(zhuǎn)型變革的企業(yè)來(lái)講，執(zhí)行力下降、領(lǐng)導(dǎo)力不足是阻礙轉(zhuǎn)型進(jìn)程的兩個(gè)主要困擾，這兩個(gè)問(wèn)題已成為制約多數(shù)轉(zhuǎn)型企業(yè)成功的關(guān)鍵問(wèn)題，而且也是企業(yè)難以憑借自己過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)、過(guò)往的管理方式有效解決的問(wèn)題； 本
對(duì)于轉(zhuǎn)型變革的企業(yè)來(lái)講，執(zhí)行力下降、領(lǐng)導(dǎo)力不足是阻礙轉(zhuǎn)型進(jìn)程的兩個(gè)主要困擾，這兩個(gè)問(wèn)題已成為制約多數(shù)轉(zhuǎn)型企業(yè)成功的關(guān)鍵問(wèn)題，而且也是企業(yè)難以憑借自己過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)、過(guò)往的管理方式有效解決的問(wèn)題； 本課程希
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