你為什么轉型被困？你的轉型困在哪里？現場一起來做個診斷。————在這段視頻，我們運用《轉型要素一張表》中的系統要素，幫助老板、高層學員全面、系統第診斷自己企業的轉型現狀，看到問題所在、以及問題產生的相
課程目的： 幫助企業高層團隊了解企業戰略轉型、組織能力提升、組織有效變革的大畫面，理解戰略轉型過程中組織阻力、員工阻力的來源和應對方法，了解推動戰略轉型、企業轉型的基本流程、系統方法 課程內容 企業轉
傳統企業商業模式創新——互聯網背景帶給傳統企業的迷茫 傳統企業商業模式創新——困惑：“米格之爭”究竟在爭什么？ 強調創新的“互聯網發展模式”，強調“互聯網思維”，成為傳統企業學習互聯網+的未來？ 傳統
l 對于進行轉型變革的企業來講，執行力下降、領導力不足是阻礙轉型進程的兩個主要困擾，這兩個問題已成為制約多數轉型企業成功的關鍵問題，而且也是企業難以憑借自己過往的經驗、過往的管理方式有效解決的問題；
人力資源總監輔導與發展教練 曾服務于豐田、戴爾等中外合資獨資企業和華為、中望、匯仁等國內高科技企業，從事企業工廠管理、營銷管理、經營運作、人力資源、企業文化和組織變革管理工作。主持多個企業戰略性人力
曾服務于豐田、戴爾等中外合資獨資企業和華為、中望、匯仁等國內高科技企業，從事企業工廠管理、營銷管理、經營運作、人力資源、企業文化和組織變革管理工作。主持多個企業戰略性人力資源管理體系、企業文化轉型和建
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