傳統企業商業模式創新——互聯網背景帶給傳統企業的迷茫 傳統企業商業模式創新——困惑：“米格之爭”究竟在爭什么？ 強調創新的“互聯網發展模式”，強調“互聯網思維”，成為傳統企業學習互聯網+的未來？ 傳統企業商業模式創新——互聯網+在對企業說什么？ 出路在哪里？——整合創新、智慧化企業，自動化——信息化——智能化——智慧化的企業 核心價值基礎——誰的智慧化？如何創新？ 智慧的數據——智慧的員工——智慧的文化 模式的創新——執行的創新——集成的創新 創新突破、跨越式發展——商業模式的創新！ 用戶導向、專業細分，互聯網+、大數據 全員創新、全面創新，集成創新、動態協同 傳統企業商業模式創新——“商業模式創新”的共同特征？ 傳統企業商業模式創新——如何解讀“商業模式創新”的本質？ 商業模式創新《SVB》原則——量身定做、全員參與： S：戰略為導向 V：價值鏈為核心 B：行為有效為主線 （案例分享）構建企業商業模式創新的體系： 案例背景：——國內某PU女鞋制造企業，面對出口疲軟和惡性競爭，開始企業艱難的內銷市場轉型。在經過近三年的市場基礎建設后，基本形成了覆蓋全國的市場通路，并實現了年度50%的銷售增長。
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