白洪山,白洪山講師,白洪山聯系方式,白洪山培訓師-【中華講師網】
    轉型創新執行力與組織變革領導力專家
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    轉型創新執行力與組織變革領導力專家

    廣東,廣州 60歲以上
    戰略成功轉型與動態組織能力打造 如何制定有效年度經營計劃的“GAP八步法” 構建企業戰略體系、推動組織轉型升級 轉型企業“事業合伙人薪酬激勵體系建設 以“文化建設工作坊”提升轉型企業團隊戰斗力 提升企
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    轉型模式與執行機制創新、轉型戰略執行力提升、動態組織能力打造實戰專家;轉型變革阻力化解、以文化建設驅動轉型、組織變革領導力提升輔導教練;20年專注本土企業轉型升級、動態組織能力理論與咨詢實踐,企業行為戰略理論、雙戰略模型體系、戰略鐵三角模型體系、基于價值鏈的合伙人激勵體系的成功創立者、實踐者: 

    1、專注于企業戰略轉型、組織管理轉型升級、組織變革管理與組織能力系統提升的資深顧問。擅長通過教練式咨詢、輔導式咨詢、長期合作等戰略伙伴式顧問服務形式,運用全面系統診斷和全員參與、全程參與、體驗式與持續改進的“系列工作坊方式”,為企業提供推動戰略轉型升級、組織能力建設、組織系統變革、企業文化轉型和組織領導力提升的管理者輔導與教練支持。
    2、致力于幫助成長型企業突破轉型升級的瓶頸,實現由老板個人能力驅動、市場機會驅動向組織能力與團隊能力驅動,實現以戰略牽引企業發展的轉變。長期從事企業戰略轉型、
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    [白洪山]《提升轉型戰略執行與組織競爭力系列課程》
    “協同員工行為、提升戰略執行力、打造組織競爭力” 《教練式咨詢定制化/系列產品》(管理轉型升級、戰略轉型變革、國企改革提升);確保“員工行為與組織要求協同一致”!通過提供《系列工作坊》產品,幫助處于轉型中的企業,快速構建組織轉型動力、有效化解轉型阻力,提升轉型競爭力 核心任務——確保“員工行為協同一致”是執行力改善的常態任務基本原則——確保“組織四正確、員工四協同”是產品設計的主線獨特價值——前
    2015-10-27
    [白洪山]以文化轉型推動企業的組織變革
    課程內容:作為提升組織執行能力、推動文化變革的重要手段,企業文化建設、文化轉型日益受到企業高層的重視。提升價值觀管理能力,提升企業軟實力的需求也正在成為提升企業團隊領導力的重要內容。 但是,如何將文化理念轉化成企業的執行能力?如何提升管理者應對文化建設、文化轉型的領導力?本課程從企業管理實踐的角度,向學員介紹了運用《SP-GAME》方法,提升企業文化、推動文化轉型的要素、流程、方法和要點,并特別就
    2008-08-12
    [白洪山]轉型企業如何提升組織的戰略執行能力
    內容重點: 澄清組織執行能力的概念,了解組織能力提升的基本理論與方法; 理解提升戰略執行力與組織系統建設、企業文化建設、組織領導力提升、組織變革管理、人力資源管理體系的關系; 掌握組織能力系統提升的基本模式與平臺系統《SP-GAME》,理解組織能力提升、組織系統變革與傳統人力資源管理體系與方法的關系; 明確: 1、到底優秀企業的高效執行力是怎樣構成的? 2、影響高績效組織執行力的本質原因是什么?
    2011-05-28
    [白洪山]組織變革過程中的問題與對策
    中高層團隊轉型變革領導力提升系列——組織變革過程中的問題與對策 內容重點:了解企業轉型變革過程的基本規律,理解變革過程中各種問題、各種現象的根源,從組織系統阻力和員工個人阻力的角度,掌握領導和管理組織轉型變革的基本知識和方法;明確: 1.為什么新的戰略執行起來總走樣? 2.為什么新的戰略制定后,績效目標總達不成? 3.為什么部門配合協調變差、運營效率在下降? 4.為什么戰斗力下降,員工不像以往那樣
    2011-04-22
    [白洪山]以“行為戰略”推進企業“轉型執行力、轉型領導力”提升
    一、課程背景: 對于進行轉型變革的企業來講,執行力下降、領導力不足是阻礙轉型進程的兩個主要困擾,這兩個問題已成為制約多數轉型企業成功的關鍵問題,而且也是企業難以憑借自己過往的經驗、過往的管理方式有效解決的問題; 本課程希望通過對“轉型阻力”根源的系統分析,從組織能力、組織轉型、領導力提升的本質入手,揭示出轉型期間組織執行力下降、領導力下降的根源,并通過“企業行為戰略”的運用,為企業管理者提供一種消
    2011-05-16
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