課程目的：幫助快速成長中的小型企業(yè)了解：面對成長轉(zhuǎn)型的機(jī)遇、挑戰(zhàn)，企業(yè)如何實現(xiàn)由依賴產(chǎn)品、技術(shù)等單向要素的競爭層次，轉(zhuǎn)向基于價值鏈競爭、基于價值鏈支撐平臺、基于組織創(chuàng)新驅(qū)動平臺的競爭的理念、方法和路徑框架。 成長轉(zhuǎn)型對老板的挑戰(zhàn) 轉(zhuǎn)型老板的《SVB》觀 價值鏈競爭的“大畫面” 支撐價值創(chuàng)新的組織平臺 理解快速成長型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中的挑戰(zhàn) 學(xué)習(xí)理解引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的《SVB三原則》 了解轉(zhuǎn)型升級為價值鏈競爭的基本方法、路徑 初步診斷本企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的主要問題與阻力