批評的核心是指導吳光琛在企業日常的經營活動中，一些企業的經營管理者發現，盡管企業的管理者如何苦口婆心地對員工進行批評，但工作中的問題卻并未隨著批評的實施而減少，相反還可能出現強化的趨勢。是批評出了問題
團隊建設要關注細節吳光琛近年來，佛山企業的團隊建設活動可謂是此起彼伏，好不熱鬧，但仔細觀察一下，卻似乎成效不大。究其原因，筆者認為，主要是企業在團隊建設的過程中只重視宏觀目標，而對企業團隊建設中的細節
企業競爭進入“人力資源競爭”新階段吳光琛中國的經濟在經歷本了次金融危機之后，現正進入一個逐漸回升的過程，然而，在這一逐漸回升的過程中，我們的企業也正面臨著一個新的挑戰：即人力資源的挑戰。這一挑戰的主要
順德制造業如何渡過目前的“寒冬” 吳光琛自2008年金融危機爆發以來，順德的制造業經歷了歐盟的債務危機、中東的政治動蕩、美國的經濟復蘇乏力、中日韓的島嶼爭端等一系列的經濟困局，致使順德的制造企業進入到
“黑洞大師”的留白藝術——讀吳光琛的《黑洞：74種中國企業病的診斷與防治》一書有感格蘭仕集團總裁助理 趙為民時下，有關管理、營銷、戰略的時髦書籍汗牛充棟，車載船裝；打著形形色色權威旗號的專家們巧舌如簧
《中國企業"黑洞"－62個中國企業現實問題的透視與診斷》【作 者】：吳光琛著 【叢編項】：派力管理思想庫 【出版項】：企業管理出版社 【ISBN號】：9787801477378 /
黑洞之外 ---讀吳光琛《中國企業黑洞———62個中國企業現實問題的透視與診斷》 專家書評 □樊榮強 中國企業管理、營銷或者說企業經營需不需要理論？ 無庸置疑，真正成功和持續發展的企業必須有理論的指導
治本，從自我管理開始 書 名：黑洞：74種中國“企業病”的診斷與防治出 版 社：中華工商聯合作 者：吳光琛著 中國正在經歷著一個復雜而奇妙的時期！ 細心的人會發現，中國人目前所面臨的問題與壓力可以說是
立乎其小，小中見大作為一個轉型國家，中國經濟同時面臨兩大挑戰：一個是制度轉軌，一個是企業創新。前者側重在宏觀層面，后者側重在微觀層面。經濟學家喜歡談前者，管理學家喜歡談后者。經濟學家的重點是，沒有好的
管理：少談些理論，多探究實際――由吳光琛《黑洞》一書談起贏周刊記者 尹東偉簡介 本書在對中國眾多企業進行深入研究與深刻分析的基礎上，以其科學和理性的態度、犀利獨到的眼光，及時地洞察出企業經營管理過程中
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