大象的悲劇與新生——傳統管理的“破產”與優勢導向管理哲學的誕生盛斌子“于無聲處聽驚雷”，一次無意間的學習，如醍醐灌頂，令人茅塞頓開。這就是吳光琛老師的《優勢型經理人》一書帶給我的震憾。我們完全有理由相
悅讀匯第3期：《優勢型經理人》對話實錄2012年07月13日 10:07 把自己當成警察，整天忙于發現問題，防范問題，這是傳統型經理人最大的誤區。走出誤區最好的辦法就是把管理的焦點對準員工的優點，把他
優勢導向管理法 為順企找到轉型升級之路 時間:2011-11-16 10:59 來源:順德城市網 《優勢型經理人》被譽為我國第一本真正意義上的人本主義管理著作、“優勢導向管理法”的奠基之作。 順德城市
吳光琛：著名企業管理學專家、“優勢導向管理法”創始人、順德區政協委員、政協經濟委員會副主任、順德區人力資源決咨委委員、杏壇公共政策決咨委委員、佛山市順德區人力資源協會秘書長精彩語錄談產權改革：改革之后
制造業如何渡過目前的“寒冬”吳光琛自2008年金融危機爆發以來，順德的制造業經歷了歐盟的債務危機、中東的政治動蕩、美國的經濟復蘇乏力、中日韓的島嶼爭端等一系列的經濟困局，致使順德的制造企業進入到了又一
老板應少學點“術”多研究些“道” 南方日報記者：張培發 入順十余年，吳光琛每天都在與順德經濟、順德企業打交道，對順德商人群體相當熟悉。”吳光琛還留意到，盡管順德區域經濟總量很大，但在中國企業界里，卻難
批評的核心是指導 吳光琛 在企業日常的經營活動中，一些企業的經營管理者發現，盡管企業的管理者如何苦口婆心地對員工進行批評，但工作中的問題卻并未隨著批評的實施而減少，相反還可能出現強化的趨勢。是批評出了
執行力來自哪里? 吳光琛 在企業，常常會遇到或聽到那些大大小小的經理們火氣沖天，而員工們似乎也司空見慣，事后依然我行我素，工作效率也仍然是老樣子。為什么經理們三番五次地發脾氣，事情還是無法解決呢？是
要重視“精神工資” 吳光琛 案例：P公司前些年的發展業績是有目共睹的，公司上下共同努力，在短短的幾年內，P公司便從一個行業的追隨者迅速成長為一個行業的主導者。為鼓勵員工的積極性，促進企業的持續發展，P
工作需要的是人的優點——與佛山電臺90.1“商聚一笑”主持人對話《優勢型經理人》(2)讓人看得懂愿意看才是一本好書主持人：好，那么繼續我們的相聚一笑，我們的嘉賓繼續請來著名的企業管理專家，優勢導向管理
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