優(yōu)勢導(dǎo)向管理實(shí)操——領(lǐng)導(dǎo)五部曲 第一部曲 發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有優(yōu)勢 1.每個員工都有優(yōu)勢（案例：兩個秘書的故事） 2.不拘一格降人才（案例：李世民和魏征的故事） 3.隨時發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)勢（案例：周星馳的親身經(jīng)歷） 4

優(yōu)勢導(dǎo)向管理法 一、經(jīng)理不是警察 1.目光總是盯著人的缺點(diǎn) 2.對人的優(yōu)點(diǎn)視而不見 3.經(jīng)理人的困惑 4.員工的困惑 二、優(yōu)勢型經(jīng)理人的三個主要特征 1.明確目標(biāo) 2.樂于發(fā)掘優(yōu)勢 3.主動出擊 三、