黨的十六大以來的10年，是中國文化不斷發展繁榮的10年，是文化產業、文化事業比翼齊飛的10年，是物質文明與精神文明齊頭并進的10年。文化體制改革確定了中國文化復興的歷史方位，以此為契機，中國文化釋放出
最近，大家對“國退民進”和“國進民退”的討論很多，我應邀寫一篇這方面的評論。不論是“國退民進”還是“國進民退”，都是利弊各半，都不能徹底解決我國民族企業發展的根本問題。原因在《我國國有企業快速發展的出
企業不單單是個營利性組織，還需要擔負一種責任。所以說做一個企業家不易，做好一個企業家更不容易。一個好的企業家就必須承擔三大責任，第一大責任是為社會提供合格的產品與服務，第二大責任是為國家納稅并拓展社會
無論是優秀的管理者，還是其他領域的成功人士，他們之所以成功，除了有明確的目標之外，他們都有自己的一套工作習慣和方法。工作習慣和方法涉及的不僅是他們的優良習慣，還是他們有效進行工作的關鍵。總結成功人士的
多年以來，我們看到了一批批企業倒下，看到一個個企業家倒下，讓很多企業家毛骨悚然。為何中國很少有百年企業的存在？為何那么多企業家會很快倒下去？我帶著這些問題展開了研究，經過長期對很多企業家成長過程及失敗
古人云：“人為萬物之靈”。說明了萬物是人創造的，沒有人什么都沒有。偉大領袖毛主席也講過：“人民才是推動歷史的根本動力”。從古人到偉人，對人的認識都是非常深刻的。現在企業發展也時刻離不開人，但企業雖然有
很多發達國家的企業都在追求長期效益、未來效益，我國相當一部分企業也無不向往“百年企業”或者“長青企業”，但在觀念和做法上卻一味追逐眼前利潤、短期利潤。這種短視已經造成了嚴重的后果，一方面企業自身得不到
每個企業都有屬于自己的優勢和特色，這些優勢和特色就是企業創造價值的法寶。然而，有一種法寶對于每個企業都是平等的，利用得好卻能創造無限價值，加速發展。這份法寶價值似金卻勝似金。自古以來，中國有很多與時間
在企業的管理發展過程中，影響企業發展的重要因素除了外部環境和內部管理外，還有一個最重要的問題就是要素制約。由于不同企業所處產業不同，構成企業的要素也不盡相同。但影響企業發展的要素主要包括資本、人才、原
夢想很多，實現很少，抱怨很多，努力很少，計劃很多，實踐很少，贅肉很多，運動很少，言談很多，交流很少。人生就是這樣，總是出現這樣那樣的挫折和矛盾。或許你也遇到過以下情形：周五的下午，你在與自己的戀人討論
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