大管理的實現離不開小管理的執行。企業的管理也一樣，要實現企業的總體戰略、實現企業管理的目標，就要重視日常管理的執行。本課將從以下六方面進行講解： 一、案例分享； 二、小企業的日常管理現象； 三、小企業
每個企業都在追求利益最大化。目前，關于如何達到利益最大化，工商企業界的看法各異，但這些看法又具有一定的局限性和不完全性，往往會使企業在圍繞追求利益最大化的過程中誤入歧途，不但不能實現企業的利益最大化，
企業是創造經濟的主體，然而在企業的治理過程中，往往會遇到各種各樣的情況，具體情況的不同，治理的方法也不同。但是，很多老板都忽視了一個我們中華民族的特色和根本。本課將從以下六個方面講解： 一、本土企業治
我國改革開放以來，經濟突飛猛進。自從加入WTO以來，民族企業面臨著國內和國外雙重的激烈競爭。如何樹立自身的特色，如何增強自身的核心競爭力是民族企業面臨的問題。本課將從以下五大方面進行講解，為民族企業提
企業是創造經濟效益的主要組織之一，要使企業產生效益，必然涉及到企業的健康和有序發展，而企業的健康有序發展則離不開良好的企業管理。企業管理的核心是什么？本課將從以下六大方面對企業管理的核心這一問題進行講
企業文化就猶如魚兒需要的水環境一樣，對于企業人員的影響和塑造能力發揮很大的功效，對于企業的發展起著重要的作用。 本課將從以下五個方面對中小企業文化進行講解： 一、什么是企業文化？ 二、中小企業的企業文
同樣的時代背景，同樣的經濟制度，同樣的法律條件，同樣的行業，為什么有的企業能夠快速發展，而有的企業只能保證生存，甚至無法繼續經營？回答了這個問題，就明白企業為什么會低效？ 本課主要從以下“六大方面”對
近年來為何商道富翁倒下一批又一批，為何窮時無難，富時有災？為何有些人一生經商鴻運亨通，有些人經商勉強維持，還有人經商竹籃打水一場空，賠了夫人又折兵，這是為何？其原因是“道”不通。 需要在商業上春風得意
團隊對于企業來說很重要，團隊的建設是企業的首要任務，也是管理者的重中之重，對于職業經理人也一樣。如何有效管理團隊，是一個永恒的話題。本課主要從以下5個方面進行講解： 一、什么是管理； 二、中國民營企業
經濟學中有一個著名的理論“三駕馬車”，其對經濟發展的推動作用可謂研究者眾多，但善用者卻很少。五行管理學原理中也有一個本土化的五行經濟發展模型理論，稱之為五行經濟學“三個引擎”。本課將從以下五方面進行講
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