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李如
五行經濟學、五行管理學首席講師,修身與管理研究導師
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李如
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李如修身——管理學家、修身與管理研究導師、中國咨詢模型核心專家、五行經管學“百題千課”首席教育專家、中華“和”文化九個一工程總設計師、寇北辰學術委員會主席、中華“和”文化全球講師團團長.
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[李如]小型企業要重視日常管理
大管理的實現離不開小管理的執行。企業的管理也一樣,要實現企業的總體戰略、實現企業管理的目標,就要重視日常管理的執行。本課將從以下六方面進行講解: 一、案例分享; 二、小企業的日常管理現象; 三、小企業日常管理不到位的原因; 四、小企業應日常管理體系; 五、小企業如何進行日常管理; 六、成功案例分享;
2013-10-25
[李如]外部求“雙贏”,內部能“共贏”
每個企業都在追求利益最大化。目前,關于如何達到利益最大化,工商企業界的看法各異,但這些看法又具有一定的局限性和不完全性,往往會使企業在圍繞追求利益最大化的過程中誤入歧途,不但不能實現企業的利益最大化,反而會使企業的利益更加有限。本課將從以下五方面對企業實現利益最大化進行講解: 一、案例分析 二、“雙贏”與“共贏” 三、如何讓達到“雙贏”“共贏” 四、“雙贏”“共贏”案例 五、結語
2013-10-25
[李如]治企之道在于修德
企業是創造經濟的主體,然而在企業的治理過程中,往往會遇到各種各樣的情況,具體情況的不同,治理的方法也不同。但是,很多老板都忽視了一個我們中華民族的特色和根本。本課將從以下六個方面講解: 一、本土企業治理現狀及案例分析; 二、治企之道在于修德; 三、“德”在中國歷史上的地位; 四、社會中的缺德現象及企業問題; 五、本土企業如何修德? 六、本土企業修什么德?
2013-10-24
[李如]如何提高民族企業核心競爭力?
我國改革開放以來,經濟突飛猛進。自從加入WTO以來,民族企業面臨著國內和國外雙重的激烈競爭。如何樹立自身的特色,如何增強自身的核心競爭力是民族企業面臨的問題。本課將從以下五大方面進行講解,為民族企業提升核心競爭力提出建議: 一、民族企業的發展史; 二、民族企業的現狀分析; 三、民族企業核心競爭力是什么? 四、如何提升民族企業的核心競爭力; 五、咨詢案例分析。
2013-10-24
[李如]企業管理的核心就是兩大關系的管理
企業是創造經濟效益的主要組織之一,要使企業產生效益,必然涉及到企業的健康和有序發展,而企業的健康有序發展則離不開良好的企業管理。企業管理的核心是什么?本課將從以下六大方面對企業管理的核心這一問題進行講解探析: 一、企業管理包括的內容; 二、企業管理的兩大關系管理; 三、為什么? 四、正確處理兩大關系的方法和手段; 五、案例分析; 六、結語
2013-10-24
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