李如,李如講師,李如聯(lián)系方式,李如培訓師-【中華講師網(wǎng)】
        
    
            
    
                
                
    五行經(jīng)濟學、五行管理學首席講師，修身與管理研究導師
    
                
            
    
            
    
                
    
                    
    
                        
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    五行經(jīng)濟學、五行管理學首席講師，修身與管理研究導師
    
                                
                                
    
                                    上海
                                    50 ~ 60 歲
                                
    
                                
    
                                    
    
                                    
    
                                        獨家課程五行管理學系列 獨家課程修身與管理系列 五行企業(yè)通用管理系列 五行企業(yè)經(jīng)營管理系列
                                    
    
                                
    
                                
                            
    
                            
    
                                
    
                                    ¥20000
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                            李如修身——管理學家、修身與管理研究導師、中國咨詢模型核心專家、五行經(jīng)管學“百題千課”首席教育專家、中華“和”文化九個一工程總設計師、寇北辰學術委員會主席、中華“和”文化全球講師團團長.
                        
    
                    
    
                    
                    
    
                        
    
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    [李如]小型企業(yè)要重視日常管理
    
                                
    大管理的實現(xiàn)離不開小管理的執(zhí)行。企業(yè)的管理也一樣，要實現(xiàn)企業(yè)的總體戰(zhàn)略、實現(xiàn)企業(yè)管理的目標，就要重視日常管理的執(zhí)行。本課將從以下六方面進行講解： 一、案例分享； 二、小企業(yè)的日常管理現(xiàn)象； 三、小企業(yè)日常管理不到位的原因； 四、小企業(yè)應日常管理體系； 五、小企業(yè)如何進行日常管理； 六、成功案例分享；
    
                                
    
                                    
                                    2013-10-25
                                
    
                            
    
                            
                            
    
                                
    [李如]外部求“雙贏”，內(nèi)部能“共贏”
    
                                
    每個企業(yè)都在追求利益最大化。目前，關于如何達到利益最大化，工商企業(yè)界的看法各異，但這些看法又具有一定的局限性和不完全性，往往會使企業(yè)在圍繞追求利益最大化的過程中誤入歧途，不但不能實現(xiàn)企業(yè)的利益最大化，反而會使企業(yè)的利益更加有限。本課將從以下五方面對企業(yè)實現(xiàn)利益最大化進行講解： 一、案例分析 二、“雙贏”與“共贏” 三、如何讓達到“雙贏”“共贏” 四、“雙贏”“共贏”案例 五、結語
    
                                
    
                                    
                                    2013-10-25
                                
    
                            
    
                            
                            
    
                                
    [李如]治企之道在于修德
    
                                
    企業(yè)是創(chuàng)造經(jīng)濟的主體，然而在企業(yè)的治理過程中，往往會遇到各種各樣的情況，具體情況的不同，治理的方法也不同。但是，很多老板都忽視了一個我們中華民族的特色和根本。本課將從以下六個方面講解： 一、本土企業(yè)治理現(xiàn)狀及案例分析； 二、治企之道在于修德； 三、“德”在中國歷史上的地位； 四、社會中的缺德現(xiàn)象及企業(yè)問題； 五、本土企業(yè)如何修德？ 六、本土企業(yè)修什么德？
    
                                
    
                                    
                                    2013-10-24
                                
    
                            
    
                            
                            
    
                                
    [李如]如何提高民族企業(yè)核心競爭力？
    
                                
    我國改革開放以來，經(jīng)濟突飛猛進。自從加入WTO以來，民族企業(yè)面臨著國內(nèi)和國外雙重的激烈競爭。如何樹立自身的特色，如何增強自身的核心競爭力是民族企業(yè)面臨的問題。本課將從以下五大方面進行講解，為民族企業(yè)提升核心競爭力提出建議： 一、民族企業(yè)的發(fā)展史； 二、民族企業(yè)的現(xiàn)狀分析； 三、民族企業(yè)核心競爭力是什么？ 四、如何提升民族企業(yè)的核心競爭力； 五、咨詢案例分析。
    
                                
    
                                    
                                    2013-10-24
                                
    
                            
    
                            
                            
    
                                
    [李如]企業(yè)管理的核心就是兩大關系的管理
    
                                
    企業(yè)是創(chuàng)造經(jīng)濟效益的主要組織之一，要使企業(yè)產(chǎn)生效益，必然涉及到企業(yè)的健康和有序發(fā)展，而企業(yè)的健康有序發(fā)展則離不開良好的企業(yè)管理。企業(yè)管理的核心是什么？本課將從以下六大方面對企業(yè)管理的核心這一問題進行講解探析： 一、企業(yè)管理包括的內(nèi)容； 二、企業(yè)管理的兩大關系管理； 三、為什么？ 四、正確處理兩大關系的方法和手段； 五、案例分析； 六、結語
    
                                
    
                                    
                                    2013-10-24
                                
    
                            
    
                            
                        
    
                    
    
                    
                    
    
                        
    
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