團(tuán)隊(duì)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)很重要，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是企業(yè)的首要任務(wù)，也是管理者的重中之重，對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人也一樣。如何有效管理團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)永恒的話題。本課主要從以下5個(gè)方面進(jìn)行講解： 一、什么是管理； 二、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)在“管理”中的主要毛病； 三、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)； （一）為什么要有管理團(tuán)隊(duì)； （二）團(tuán)隊(duì)成員的選擇標(biāo)準(zhǔn)； （三）團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)； （四）團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定問(wèn)題； （五）“六大點(diǎn)”助你管理好團(tuán)隊(duì)。 四、職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備必須的“四大管理技能”； 五、結(jié)語(yǔ)。