企業要發展就必須擴大服務市場，要取得市場就必須贏得消費者的信賴和滿意，將產品質量以及售后服務做到止于至善無疑是企業抓住消費者，占有市場的最有利的方法，也是企業獲得利潤的最行之有效的途徑。 課程將從以
在管理過程中也要為了適應外部的競爭及內部組織效率，而要不斷更新組織管理系統，組織的管理結構，組織的管理方法。只要有利于組織發展的都必須要改，只要有利于組織效率提高的都必須要改。只有改才能拋棄不利于組
明德來自三綱八目，它既是《大學》的綱領旨趣，也是儒家“秉世立孝”的目標所在。明德由心生，修己而安人。管理者修己后，讓員工的思想上也逐漸提高（明明德），對企業的發展路線，發展方向和發展前景，對企業的管
每個員工、每個管理者都希望能得到提升，但不知道如何才能得到提升，首先要學會做乖孩子討人喜歡，二有正確的做事方法具備管理者的素質，三要有一種有效的上下級溝通的方法。本人通過研究找到了制約人們晉升發展的
人們做什么事情都會選擇方法，不同的事情需要不同的方法，同種事情使用不同的方法也會得到不同的效果。企業管理也一樣，需要管理者選擇一種適合自身企業管理的簡便高效管理方法。 《日常管理五項法》五行獨家課程
一天三餐飯，少一頓不行，少一頓就會使人身體亞健康。且有管理也是一樣，管理過程中，缺少哪一步或者哪一部分，企業的管理都會走向混亂，影響企業管理效率，最終影響企業的效益和盈利。 《日常管理三餐飯》五行管
“做好管理=管什么+如何管+誰去管，這就是五行管理學的獨家理論——五行企業管理萬能公式。課程將從三方面著手解決企業問題： 一是管什么，這具有導向性的意義。回答管什么的問題，就是要明確在管理活動中所處
企業都需要有一位具備大局意識的領導，有了大局意識才能從更高的層次為企業謀發展，為企業全員謀利益；但是有大局意識還不行，一位好領導還需要有全面認識問題和科學分析問題的能力。 中國古代經典的思維模型有三
如果你的企業勾畫了宏偉的藍圖，也制定了周密的計劃，但最終卻沒有實現戰略目標，那請檢驗一下你團隊的執行力！ 如果你的上級對你的能力有所懷疑，如果你認為自己的是千里馬而沒有伯樂來賞識你，那請檢驗一下你的
我國的很多企業里都有這樣一種現象：無論是管理者還是員工，也無論其薪資是否合理，他們的任職時間普遍較短，職位工作還沒有完全熟悉，就已經開始為下一站行程做打算了。這種頻頻跳槽的現象與“住店”非常相似，他
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