在管理過程中也要為了適應(yīng)外部的競爭及內(nèi)部組織效率，而要不斷更新組織管理系統(tǒng)，組織的管理結(jié)構(gòu)，組織的管理方法。只要有利于組織發(fā)展的都必須要改，只要有利于組織效率提高的都必須要改。只有改才能拋棄不利于組織發(fā)展地東西，只有革新才能不斷推動組織及個人的進步與發(fā)展。而親民講的就是要不斷革新來推動企業(yè)發(fā)展。
課程將從五個方面著手企業(yè)進行“親民”：
一、新民“誤區(qū)”
二、“新民”是什么？
三、企業(yè)為什么要“新民”？
四、新民的作用
（一）日本明治維新
（二）改革開放
（三）海爾改革
五、企業(yè)如何“新民”？
（一）革新觀念
（二）改變已有的不良管理方法
（三）創(chuàng)造“新”的企業(yè)氛圍
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