如果你的企業勾畫了宏偉的藍圖，也制定了周密的計劃，但最終卻沒有實現戰略目標，那請檢驗一下你團隊的執行力！
如果你的上級對你的能力有所懷疑，如果你認為自己的是千里馬而沒有伯樂來賞識你，那請檢驗一下你的執行力！
如果你的下級在已經明確你的指示后仍各行其是，在面對規章制度時仍明知故犯，那請先檢查一下自己的執行力！
無數企業低效不是因為缺乏制度和管理，而是缺乏一流執行力；無數企業死亡不是死于競爭和市場，而是死于沒有執行力。
執行力是什么？服從就是執行力。
《企業執行力之源》五行管理獨家課程將從以下八點進行闡述教會老板提高企業員工執行力寶典：
一、企業執行力低下問題表現
二、企業執行力低下決策層原因分析
三、企業執行力低下執行層原因分析
四、企業執行力低下企業制度環境分析
五、企業執行力低下企業文化環境分析
六、提高企業執行力——執行之前關鍵點
七、提高企業執行力——執行之中關鍵點
八、提高企業執行力——執行之后關鍵點
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