我國國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占主導(dǎo)地位，在國家發(fā)展中發(fā)揮著非常重要的作用。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)中，在全球化競爭加劇的形勢下，只有克服弱勢，發(fā)揮優(yōu)勢才能更好更快地發(fā)展。由我國的基本國情決定了國有企業(yè)比其他類型
服務(wù)是履行自己的職責(zé)，服務(wù)是為社會(huì)做事。毛澤東提出了“全心全意為人民服務(wù)”的觀點(diǎn)，后來成為中國共產(chǎn)黨立黨宗旨的高度概括。現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)樹立服務(wù)社會(huì)的觀念，要全心全意為社會(huì)大眾和消費(fèi)者服務(wù)。具有這樣的意識(shí)，
企業(yè)不單單是個(gè)營利性組織，還需要擔(dān)負(fù)一種責(zé)任。所以說做一個(gè)企業(yè)家不易，做好一個(gè)企業(yè)家更不容易。一個(gè)好的企業(yè)家就必須承擔(dān)三大責(zé)任，第一大責(zé)任是為社會(huì)提供合格的產(chǎn)品與服務(wù)，第二大責(zé)任是為國家納稅并拓展社會(huì)
人類存在地方，必有活動(dòng)的記錄、歷史的沉積、生活的需要和愿望，這就是文化，是人們認(rèn)識(shí)自然和改造自然的物質(zhì)產(chǎn)物和精神產(chǎn)物。企業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)最重要的一種組織，哪里有企業(yè)，哪里就有人，哪里就有企業(yè)文化。企業(yè)文化
通過多年的研究調(diào)查，我國大多數(shù)民營企業(yè)都沒有強(qiáng)烈的品牌意識(shí)。這是民營企業(yè)及其產(chǎn)品缺乏競爭力的主要原因之一，也是制約民營企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸之一。民營企業(yè)品牌意識(shí)不強(qiáng)，首先表現(xiàn)為部分民營企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要
時(shí)光就像流水一般，一晃又一個(gè)春天即將到來。在過去的一年中，有的企業(yè)有發(fā)展的喜悅，有的企業(yè)有失敗的惆悵，問題出在哪里？除了機(jī)遇和條件以外，還有非常重要的一點(diǎn)：有的企業(yè)根本不進(jìn)行總結(jié)和計(jì)劃，而有的企業(yè)即使
三、領(lǐng)頭羊方式是解決民族企業(yè)之間惡性競爭的最好出路（一）領(lǐng)頭羊方式什么是領(lǐng)頭羊？眾所周之，羊群是一種比較散亂的組織，個(gè)體的活動(dòng)都很盲目，但是在一只強(qiáng)有力的頭羊的帶領(lǐng)下，其他的羊會(huì)自覺地跟在后面，整個(gè)羊
我國民族企業(yè)之間惡性競爭的原因我國民族企業(yè)同行業(yè)之間的惡性競爭，有著深刻的根源。一方面是轉(zhuǎn)型時(shí)期的經(jīng)濟(jì)體制尚不完善，另一方面我國企業(yè)自身的競爭不規(guī)范。我國市場經(jīng)濟(jì)制度還不完善。解放初期，照搬前蘇聯(lián)的計(jì)
摘 要：競爭是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，可以推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展。惡性競爭是不同利益主體之間不正當(dāng)?shù)母偁幏绞剑饕憩F(xiàn)為價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)和口水戰(zhàn)。本文從我國民族企業(yè)之間的惡性競爭出發(fā)，描述了惡性競爭的特點(diǎn)，從經(jīng)濟(jì)體制和
最近與一些企業(yè)接觸中發(fā)現(xiàn)，每個(gè)企業(yè)都存在人員流動(dòng)太大的現(xiàn)象，這使企業(yè)無法確保正常的生產(chǎn)運(yùn)營，也使企業(yè)陷入困境。如果這個(gè)問題得不到解決，就會(huì)嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展。為了解決企業(yè)的困惑，我們通過一個(gè)案例來了解
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