時光就像流水一般，一晃又一個春天即將到來。在過去的一年中，有的企業有發展的喜悅，有的企業有失敗的惆悵，問題出在哪里？除了機遇和條件以外，還有非常重要的一點：有的企業根本不進行總結和計劃，而有的企業即使有總結和計劃也是走走過程，做做樣子，并沒有深刻的認識，對過去一年總結不夠，對未來一年發展計劃不夠。

年終總結就是對過去一年的企業成果進行分析，得出結論，便于存檔和借鑒；年初計劃就是對未來一年發展的計劃，是新的一年管理的開始。一年只有十二個月，除了節假日，剩下做事的時間并不是很多，如果年底沒有認真總結，沒有制定符合實際的計劃，這一年就會稀里糊涂的過去。結果之一是不知道做了什么，該做什么？怎么做?結果之二是沒有總結好過去，也不能及時調整經營策略，做出的計劃不符合實際；結果之三是年初計劃沒做好，來年匆匆再做，錯失發展的機遇。

多年來，通過對民族企業的研究發現，企業管理中存在的問題，在于年終總結不認真，年初計劃不詳盡，導致整個年度盲目經營，企業難以得到發展。因此，請我們的企業管理者注意：不要把年終的時間荒廢在雜事之中，要深深地反省，有沒有對過去一年進行總結？有沒有對未來一年做好計劃？成功的原因是什么？失敗的原因是什么？下一年的發展趨勢是什么？應該如何準備才能應對來年的發展？對來年的工作有哪些安排？出現問題如何去解決？同樣，企業里的每個人也應反思：總結好了嗎？成敗的原因是什么？計劃好了嗎？

俗話講“一年之計在于春”，意思就是一年的收成就在于春天的計劃，如果計劃不好，一年就不會有多大的收獲。什么是管理，這就是管理。