多年以來，我們看到了一批批企業倒下，看到一個個企業家倒下，讓很多企業家毛骨悚然。為何中國很少有百年企業的存在？為何那么多企業家會很快倒下去？我帶著這些問題展開了研究，經過長期對很多企業家成長過程及失敗過程的觀察與研究，找出了答案。答案就是企業家出現了三大敗筆。

企業三大敗筆是什么呢？

敗筆之一，與政府關系出現差錯。很多企業經營到一定時期，企業家就開始頭腦發燒，目無政府，亂言、無理、不守商業與政府規矩。殊不知企業是在國家的經濟環境和政治環境下生存發展的，觸犯底線就會惹火燒身。

敗筆之二，很多企業做大后，企業家就目中無人，以財壓人，高傲自滿，胡作非為，引起社會不滿，這個時候必然就會栽跟頭。殊不知企業是在社會大眾的認可和支持下才可以不斷向前的，無視社會就是無視衣食父母，可我們多年以來看到很多首富及一些企業家最終走到了人生的低谷。

敗筆之三，內患，說“內患猛于虎”一點都不為過，內患永遠是企業經營中最致命的創傷，多數企業都是在內環中耗死的。一種情況是找對象不合適。很多企業家在發展到一定時間盲目擴展，吸收股東，由于找到的合作或共事對象不合適，從而引起企業震蕩，國美就是典型例子，內亂引起。第二種情況是內亂引起的，一般是情情、親情、長期隨從的合作戰友，在長期發展中因欲望增加，不能滿足時，就會出現內部分裂，從而導致了企業政局不穩，效益下滑最終使企業走向衰竭。輕者企業走向衰亡，重者把自己搭上。

綜上所述，中國企業家是在一個特殊的環境中發展壯大起來，失敗也是在一個特殊環境中走向失敗。企業家要立于不敗之地是一個很難的過程，但要避免這些敗筆在自己身上，就得好好深思，好好反省，借鑒前車之鑒，始終保持清醒頭腦，不論與外界關系上，或內部關系上注意方方面面的問題，盡量少走彎路，少出差錯。如果不能得到認真思考及對待上三個方面的問題，就會引火燒身，使自己辛苦打拼的基業付諸東流。(此文章為引用文章，文章來自五行管理學創始人，中國本土化管理學之父——寇北辰老師網易博客）