職業經理人在職業生涯過程中，要正確地定位自己的角色，清楚自己該做什么和不該做什么，必須克服管理的隨意性和情緒化，要有理性和規則性。1.職業經理人是辦事人職業經理人在企業中，就是辦事的人。企業決策人決定
20世紀80年代，鄧小平同志就對全國經濟的協調發展進行過深入的考慮，提出了“兩個大局”的思想。一、第一個經濟大局“沿海地區要加快對外開放，使這個擁有兩億人口的廣大地區較快地發展起來，從而帶動內地更好地
我們買東西都想得到所能體現價值的物品。如果物超所值就高興不已，認為不虛此行。職業經理人在選擇職業的過程中，要體現自己的價值，要有利于企業這個為求盈利的組織。現在有許多人存在一種純雇傭的心態，上班隨隨便
很多商品都有品牌，大家熟知的有LV、Adidas、Prada等，但是管理者的品牌是什么呢？管理者的品牌就是管理者的管理價值觀念。實現管理者的管理價值觀，即管理者的品牌，涉及到：個人品牌價值實現以及怎么
我們都知道，一個大合唱，或者樂隊演奏，都有一位樂隊指揮指導整個樂隊的音樂演奏，使得多個聲部的演唱或多種樂器演奏能夠成為一個整體，包括曲子的節奏、音調的處理以及整個歌曲或樂曲的內涵、感情，都在指揮的手勢
管理的協調職能就像一道佳肴美味的調味品，調好了佳肴就美味，協調不要就會把佳肴浪費了，最終美味也享受不到了。那什么是協調呢？企業不協調的原因是什么呢？怎樣才能達到協調呢？它的意義、種類、方法有哪些呢？一
一個企業、一個項目或者一件大的事情，在決策和具體計劃確定了以后，就要靠組織和組織機構的管理人來實施。這一講要對組織結構的概念、常見的有哪些結構形式以及各種結構形式的優缺點等有所了解，主要的還要明白怎樣
俗話說：“一年之計在于春，一日之計在于晨。”一年的收獲源于春天的播種，一天的收獲源于早晨的計劃，所以，要收獲得更多就要有一份計劃，而且是一份天衣無縫的計劃。讓人的能力和各種資源的作用都發揮到極致的效果
隨著社會主義市場經濟體制的建立，現代企業管理在社會經濟發展中的地位日益重要。我國現代化建設急需大批既擁有一定的專業技術知識基礎、又懂得管理學基本原理和必要的管理技能、了解中國企業實情、具有決策能力、
以下所有內容是管理的“實戰”部分，介紹的目的是為了提高職業經理人的實戰能力，從實戰中修煉自己。我將分別從企業管理的六大職能講起，即“決策、計劃、組織、指揮、協調、控制”。一、什么是決策決策，簡單地說就
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