很多商品都有品牌，大家熟知的有LV、Adidas、Prada等，但是管理者的品牌是什么呢？管理者的品牌就是管理者的管理價值觀念。

實現管理者的管理價值觀，即管理者的品牌，涉及到：個人品牌價值實現以及怎么處理企業、老板、員工價值觀兩大方面問題。

一、個人品牌價值實現

曾經廣為傳播一個消息：可口可樂老板曾經說，如果一天早上醒來，全球的可口可樂公司被大火燒了個干干凈凈，但僅憑“可口可樂”四個字，一切就可以重新開始，這就是品牌的力量。

對管理者來說，打造成功的個人品牌是他們通往成功之路的必選方式。只有有了個人品牌，職業經理人才能快速有效的在職場中實現他們的價值。

對管理者來說，打造成功的個人品牌是他們通往成功之路的必選方式。只有有了個人品牌，職業經理人才能快速有效的在職場中實現他們的價值。價值觀涉及社會生活的各個方面，但核心是對人生和事物的評價問題。作為哲學的世界觀不僅要把握世界的本質和規律，而且包含對對象意義的理解和評價。

二、管理者的價值觀要與企業、老板、員工的價值觀一致

管理者的價值觀應與顧客群保持一致，要樹立一種正確的價值觀,最大價值就是要為企業的資產保值和增值。所以成熟的企業，必須是共同的團體達成一致的價值取向，是企業的員工和企業面對的市場及顧客共同認可，接受并推廣的觀念和價值。人生觀也是如此，人生觀包含對人生的意義、目的和價值的評價。世界觀和人生觀決定價值觀，決定人對對象和人自身活動的意義和價值的評價。要樹立正確的價值觀，必須樹立正確的世界觀和人生觀，要正確處理個人價值和社會價值的關系，正確理解價值觀念的更新，使價值觀念的更新同社會發展的進步方向相一致，從而自覺地投身于社會全面發展中去，以實現自己的人生價值。

    企業管理者要實現自身管理的品牌，需要處理好個人價值與企業、老板、員工之間的價值觀的關系，利用企業這個平臺，促進自身與企業的最佳發展。(此文章為引用文章，文章來自五行管理學創始人，中國本土化管理學之父——寇北辰老師網易博客）