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陳誠
精益效率改善特訓(xùn)營
精益生產(chǎn)
精益管理
特訓(xùn)營
效率改善
企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)效率提升
精益效率改善特訓(xùn)營 -特訓(xùn)營周期時(shí)間 5天4夜 -咨詢方式 理論、案例、錄像、沙盤演練，學(xué)員小組PK、討論、互動(dòng) 現(xiàn)場(chǎng)帶領(lǐng)實(shí)際改善 -課程對(duì)象 企業(yè)的總經(jīng)理、廠長(zhǎng)
齊忠玉
《高效推進(jìn)
精益管理
五大秘要》
精益管理
本課程精準(zhǔn)闡釋了什么是
精益管理
以后，從精微縝密、反觀內(nèi)省、規(guī)范系統(tǒng)、專注精準(zhǔn)和堅(jiān)定精進(jìn)五個(gè)維度，層層遞進(jìn)地詳述了有效推進(jìn)
精益管理
在思維和行動(dòng)兩方面需要達(dá)到的精益化
陳曉亮
精益管理
IE工業(yè)工程培訓(xùn)
ie
工業(yè)工程
ie工業(yè)工程
精益管理
現(xiàn)代IE工業(yè)工程培訓(xùn)課程背景 IE工業(yè)工程強(qiáng)調(diào)綜合地提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量，而使系統(tǒng)處于最佳運(yùn)行狀態(tài)而獲得巨大整體效益。通過IE工業(yè)工程培訓(xùn)學(xué)習(xí)使
劉靖
精益管理
：打造高效益生產(chǎn)線【劉靖教授主講課程】（2天）
企業(yè)管理
制造業(yè)
精益管理
劉靖
靖說管理
精益管理
：打造高效益生產(chǎn)線 ——國內(nèi)案例最豐富、最適合中國制造業(yè)的管理課程 主講導(dǎo)師：劉 靖 松下幸之助：“培訓(xùn)，是有成本的，但不培訓(xùn)成本會(huì)更高！” 任正非：“使
余偉輝
精益道法術(shù)器勢(shì)成功因子方法論
余偉輝
精益管理
道法術(shù)器勢(shì)
成功因子
精益策略
【培訓(xùn)導(dǎo)師】：余偉輝 【培訓(xùn)方式】：理論、案例、學(xué)員參與、討論、互動(dòng) 【課程大綱】： 一、
精益管理
成功因子的”道法術(shù)器勢(shì)” ※尋找精益的“成功因子” ※是什么影響
余偉輝
IE改善手法（下）
余偉輝
精益管理
博凱
IE
改善手法
流動(dòng)工程圖制成之后，先測(cè)定各工程所必要的項(xiàng)目，然后再記入。所謂的測(cè)定，最好在現(xiàn)場(chǎng)，面對(duì)著調(diào)查對(duì)象舉行。 記入之際，可以利用上表來進(jìn)行狀感覺到格外的方便。 關(guān)于記入
余偉輝
我國制造型企業(yè)人員管理現(xiàn)狀
余偉輝
精益管理
精益生產(chǎn)
博凱
摘要： 精益生產(chǎn)是一種能夠?qū)T工的能力發(fā)揮到極致的新型管理模式，精益生產(chǎn)管理模式推行的過程中提倡尊重人性，始終堅(jiān)持以人為本的理念，尊重人、培育人、塑造人、充分發(fā)揮
宋傳承
精益生產(chǎn)-豐田考察研修班
精益生產(chǎn)
精益管理
豐田生產(chǎn)
TPS
精益
開課時(shí)間：2022年8月21-23日，廣州天河區(qū)，主講人：宋傳承老師 課程大綱 第一部分 專家授課精益導(dǎo)入 1.1 精益生產(chǎn)的起源，從豐田生產(chǎn)方式TPS到精益生產(chǎn)
余偉輝
第3章：勞動(dòng)力授權(quán)
余偉輝
精益管理
精益生產(chǎn)
博凱
員工流失
勞動(dòng)力授權(quán)是貫穿精益企業(yè)的基本工作模式之一，通過授權(quán)小組的運(yùn)作，整個(gè)團(tuán)隊(duì)圍繞共同的目標(biāo)，消除部門、級(jí)別和職位之間的壁壘，使員工能夠與各部門、各級(jí)別的人員一起工作并
李見明
精細(xì)化運(yùn)營
精細(xì)化
精益化
精益管理
《精細(xì)化運(yùn)營》 講師： 李見明 學(xué)時(shí)：6學(xué)時(shí) 課程背景： 隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，精細(xì)化運(yùn)營將成為企業(yè)生存和發(fā)展的基本條件，保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力將越來越重要。面對(duì)越來
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