張志虎,張志虎講師,張志虎聯系方式,張志虎培訓師-【中華講師網】
    精益生產、智能制造 、質量管理 、研發管理 、物流管理
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    精益生產、智能制造 、質量管理 、研發管理 、物流管理

    廣東,佛山 40 ~ 50 歲
    精益6S管理與目視化管理 精益班組長訓練營 中高層及骨干精益管理訓練營 產品可制造性設計及研產銜接 研發極致產品5天突破法 精益生產5天突破法 全價鏈精益成本 構建企業核心能力-如何開展工藝研究及推進
    ¥20000 元/天
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    張志虎老師  
    精益管理實戰專家
    中山大學EMBA
    國際注冊管理咨詢師、國家注冊企業培訓師
    16年世界五百強美的集團中高層管理經驗
    7年培訓咨詢經驗、中山大學客座講師
    多家企業精益管理項目顧問
    英達思企業發展研究院院長
    環宇精益管理/學智教育創始人

    曾任:美的集團丨工藝研究專家、專家組組長、工廠總經理、廠長、精益制造經理、工程部長等相關崗位
    擅長領域:集團管控、精益生產、管理變革、經營變革 
    現代制造企業面對激烈的市場競爭,必須從內部管理著手,從人著手、從觀念著手、從制度流程著手,整體提升內部管理水平,不但提升產品質量、同時要大幅度提升生產效率、降低生產成本,這樣才能保證企業基業長青。
    而要達到以上目的的方法與路徑就是走精益管理之路,走精細化管理之路、走以人為本的管理升級之路。
    張老師精通企業全面運作與管理,有全盤操作實際經歷和能力;張老師在世界五百強企業成功
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    [張志虎]精益管理訓練營
    現代制造企業面對激烈的市場競爭,必須從內部管理著手,從人著手、從觀念著手、從制度流程著手,整體提升內部管理水平,不但提升產品質量、同時要大幅度提升生產效率、降低生產成本,這樣才能保證企業基業長青。 而要達到以上目的的方法與路徑就是走精益管理之路,走精細化管理之路、走以人為本的管理升級之路。 張老師在世界五百強企業成功推行精益生產多年,又在咨詢公司從事企業精益落地輔導多年,能夠把世界精益本土化,把
    2021-08-19
    [張志虎]極致產品及極致工藝研究-精益研發及研產銜接全流程管理
    課程特色: ● 體驗式學習:真實場景演練; ●源于實戰:課程內容來源國內領先企業的實踐經驗,注重實戰; ●專業易懂:將專業的研發管理模式和過程,采取簡單易懂的案例進行闡述; ●價值度高:課程內容經過多家世界500強企業驗證,對企業研發管理模式轉變和提升大有裨益,降低產品研發成本、周期和風險; ●方法領先:運用第三次管理革命“流程再造”理論,將研發過程變得可控、可管; 課程收益: ● 系統掌握業界
    2021-09-09
    [張志虎]企業6S與目視化管理實戰 
    課程背景: 在許多制造型企業的生產現場,我們常可以看到工具凌亂擺放,機器設備布滿灰塵且未定位標識,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加以合理定置,作業區、物流區、辦公區未明確規劃且標識不清,工人衣著不整,士氣低落,浪費現象隨處可見,解決這些疑難雜癥,唯有落實推行6S管理與目視化管理。 現場6S管理是企業管理的基石,規范、高效現場管理是產品質量的基礎保證,是企業效益和市場競
    2021-08-19
    [張志虎]中基層骨干精益管理訓練營
    課程背景: 我們的中基層管理、班組長基本上是做出來的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個人做事絕對沒問題,可是要他帶領一群人做事就有點力不從心了…… 技術人才走上管理崗位存在轉型問題,技能能手上任班組長也同樣要進行角色轉換。 班組是企業的細胞,是企業執行系統中的最基層組織。猶如高樓大廈的地基,班組長就是混凝土當中的鋼筋,班組長群體培養的重要性不言自明。 在占世界四分之一人口的大國—中國來說,制造業在未
    2021-08-19
    [張志虎]精益班組長訓練營
    課程背景: 我們的班組長基本上是做出來的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個人做事絕對沒問題,可是要他帶領一群人做事就有點力不從心了…… 技術人才走上管理崗位存在轉型問題,技能能手上任班組長也同樣要進行角色轉換。 班組是企業的細胞,是企業執行系統中的最基層組織。猶如高樓大廈的地基,班組長就是混凝土當中的鋼筋,班組長群體培養的重要性不言自明。 在占世界四分之一人口的大國—中國來說,制造業在未來的幾十年中
    2021-08-19
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