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績(jī)效管理講師課程
陳小洪
《智勝終端：門(mén)店業(yè)績(jī)倍增策略》
銷(xiāo)售技巧
終端零售
門(mén)店管理
績(jī)效管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
【課程大綱】 【思考】為什么店鋪的生意沒(méi)以前好了？ 一、業(yè)績(jī)不佳有可能是心態(tài)出了問(wèn)題，和缺少目標(biāo)管理意識(shí) 1. 市場(chǎng)環(huán)境變化對(duì)生意的影響 - 當(dāng)前零售市場(chǎng)面臨的挑
蔡闖
企業(yè)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型
人力資源
薪酬管理
績(jī)效管理
招聘面試
培訓(xùn)管理
企業(yè)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程大綱 旨在為人力資源專(zhuān)業(yè)人員提供全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型知識(shí)框架，幫助他們更好地理解、規(guī)劃和實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略，以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和業(yè)
蔡闖
新時(shí)代高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)文化
績(jī)效管理
企業(yè)文化
人力資源
薪酬管理
領(lǐng)導(dǎo)力
新時(shí)代高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)文化塑造課程大綱 旨在通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，幫助學(xué)員在實(shí)際工作中有效地應(yīng)用所學(xué)知識(shí)，從而提升團(tuán)隊(duì)效能和企業(yè)文化建設(shè)水平。在當(dāng)今快速
蔡闖
績(jī)效管理
與薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)
薪酬管理
績(jī)效管理
團(tuán)隊(duì)管理
創(chuàng)新管理
人力資源
績(jī)效管理
與薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)課程大綱 旨在深入探討
績(jī)效管理
與薪酬激勵(lì)的理論基礎(chǔ)、設(shè)計(jì)原則、實(shí)施策略以及面臨的挑戰(zhàn)和未來(lái)趨勢(shì)，幫助學(xué)員和從業(yè)者構(gòu)建起一套科學(xué)、合理的績(jī)
蔡闖
招聘管理-優(yōu)秀人才是免費(fèi)的
招聘面試
勞資法律
培訓(xùn)管理
薪酬管理
績(jī)效管理
招聘管理-優(yōu)秀人才是免費(fèi)的課程大綱 旨在幫助學(xué)員掌握最新的招聘策略、工具和技術(shù)，課程可以幫助人力資源專(zhuān)業(yè)人士提升他們的招聘技能，更好地適應(yīng)不斷變化的勞動(dòng)市場(chǎng)和組織
蔡闖
薪酬管理-有效激勵(lì)高價(jià)值貢獻(xiàn)
薪酬管理
人力資源
勞資法律
績(jī)效管理
招聘面試
薪酬管理-有效激勵(lì)高價(jià)值貢獻(xiàn)課程大綱 旨在幫助學(xué)員深入理解薪酬管理的各個(gè)方面，并掌握最新的薪酬策略和實(shí)踐。為人力資源專(zhuān)業(yè)人士提供了一個(gè)全面的薪酬管理知識(shí)框架，旨在
蔡闖
人力資源管理-推動(dòng)組織創(chuàng)新的人力資源實(shí)踐
人力資源
薪酬管理
培訓(xùn)管理
績(jī)效管理
招聘面試
人力資源管理-推動(dòng)組織創(chuàng)新的人力資源實(shí)踐課程大綱 旨在幫助學(xué)員深化對(duì)人力資源管理（HRM）的理解，并掌握更高級(jí)的管理技能。 第一部分：人力資源管理基礎(chǔ)回顧 1.人
蔡闖
績(jī)效考核-推進(jìn)引導(dǎo)高業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
績(jī)效管理
人力資源
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
績(jī)效考核-推進(jìn)引導(dǎo)高業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)課程大綱 旨在幫助參與者深入理解績(jī)效考核的理論和實(shí)踐，以及如何有效地設(shè)計(jì)和實(shí)施
績(jī)效管理
系統(tǒng)。包括特定行業(yè)或職能領(lǐng)域的績(jī)效考核策略，以及
陳小洪
《戰(zhàn)略目標(biāo)落地：多店經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)拆解特訓(xùn)營(yíng)》
營(yíng)銷(xiāo)管理
門(mén)店管理
終端零售
績(jī)效管理
戰(zhàn)略管理
【課程大綱】 模塊一：戰(zhàn)略目標(biāo)導(dǎo)航 一、 探尋之路：如何正確理解戰(zhàn)略目標(biāo)？ 1. 戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性 2. 解讀高層戰(zhàn)略意圖 3. 如何承接戰(zhàn)略目標(biāo)？ 2 不讓目標(biāo)
黃文平
企業(yè)卓越
績(jī)效管理
體系構(gòu)建與人才有效激勵(lì)
股權(quán)激勵(lì)
績(jī)效管理
企業(yè)家
【授課時(shí)長(zhǎng)】 正常授課時(shí)長(zhǎng)2-3天（12-18小時(shí)），包含工具與方法的應(yīng)用實(shí)操教學(xué)部分。 專(zhuān)題講座2-3小時(shí)。 【課程綱要】 一、 企業(yè)卓越
績(jī)效管理
體系構(gòu)建（2天
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