《AI在采購及供應鏈管理中的應用與實踐》
（中企聯智推委員 工信部企業局精益改善專家 中國管理科學院高級百強名師）
【培訓課時】18小時（3天）
【培訓對象】高中層、采購管理人員
【授課方式】互動交流+案例分析+學員演練+小組PK+老師點評等
第一講 供方的選擇與考察
1. **供方選擇的重要性**
- 供方選擇對企業供應鏈的影響
- AI在供方選擇中的作用
2. **明確采購需求**
- 產品規格、質量要求、交貨期等
- AI如何分析需求并推薦供方
3. **市場調研與初篩**
- 行業報告、展會、網絡搜索等渠道
- AI輔助篩選潛在供方
4. **供方信息收集**
- 供應商提供的資料（報價單、質量認證等）
- AI整合多源數據的能力
5. **現場考察**
- 生產環境、設備狀況、質量管理體系
- AI輔助遠程考察（VR技術）
6. **供方評估指標體系**
- 質量、價格、交貨、服務等指標
- AI如何構建評估模型
7. **供方綜合評分**
- AI對供方進行綜合評分
- 評分結果的可視化呈現
8. **供方選擇決策**
- AI推薦最佳供方
- 選擇供方的最終決策
**案例**：某制造企業通過AI輔助供方選擇，成功降低采購成本15%。
第二講：供方評估與認定
1. **供方評估的關鍵指標**
- 質量、價格、交貨、服務、財務狀況等
2. **AI在供方評估中的應用**
- 數據整合與分析
- 機器學習算法的應用
3. **供方財務健康評估**
- AI分析財務報表和信用記錄
4. **供方交貨歷史評估**
- AI分析交貨準時率和可靠性
5. **供方質量數據監測**
- AI實時監控產品質量
6. **供方服務能力評估**
- 售前、售中、售后服務的AI評估
7. **供方環保與社會責任**
- AI評估供方的環保表現和社會責任
8. **供方認定流程**
- AI輔助認定流程的優化
9. **供方畫像構建**
- AI生成供方畫像
10. **供方認定的決策支持**
- AI提供認定決策的科學依據
11. **合同簽訂**
- 合同條款的AI審核
- 合同管理的智能化
12. **供方試運行**
- 試運行階段的AI監控
- 試運行結果的評估
**案例**：某企業利用AI構建供方畫像，提升供方管理效率30%。
第三講：供方合作資質管理
1. **供方合作資質的重要性**
- 合作資質對供應鏈穩定性的影響
2. **AI在資質審核中的應用**
- 自動化資質審核流程
3. **資質審核的關鍵指標**
- 營業執照、行業認證、財務狀況等
4. **資質審核的AI輔助工具**
- OCR技術提取關鍵信息
5. **資質審核的實時更新**
- AI監控資質變化
6. **資質審核的決策支持**
- AI提供審核決策建議
7. **資質審核的案例分析**
- 某企業通過AI優化資質審核流程
8. **資質審核的持續改進**
- AI優化審核流程
9. **資質審核的績效評估**
- AI評估審核效果
10. **資質審核的智能化升級**
- AI提升審核效率
**案例**：某企業通過AI優化供方資質審核，縮短審核周期30%。
第四講：供方質量、價格、交期管理
1. **供方質量管理**
- AI實時監控質量數據
2. **供方價格管理**
- AI分析市場價格波動
3. **供方交期管理**
- AI預測交貨準時率
4. **質量、價格、交期的綜合評估**
- AI構建綜合評估模型
5. **質量、價格、交期的AI優化**
- AI提供優化建議
6. **質量、價格、交期的案例分析**
- 某企業通過AI優化質量、價格、交期管理
7. **質量、價格、交期的持續改進**
- AI支持持續改進
8. **質量、價格、交期的績效評估**
- AI評估管理效果
9. **質量、價格、交期的智能化升級**
- AI提升管理效率
10. **質量、價格、交期的決策支持**
- AI提供決策依據
**案例**：某制造企業通過AI優化供方質量、價格、交期管理，提升供應鏈效率25%。
第五講：采購計劃與執行
1. **采購需求預測**
- AI分析歷史銷售數據、市場動態、季節性因素
2. **采購計劃的制定**
- AI輔助制定采購計劃
3. **采購訂單的自動生成**
- AI驅動的采購自動化
4. **采購合同管理**
- AI審核合同條款
5. **采購流程的實時監控**
- AI監控采購流程
6. **采購異常的自動識別與處理**
- AI識別和處理異常情況
7. **采購數據的智能分析**
- AI分析采購數據
8. **采購決策的自動化支持**
- AI提供采購決策支持
9. **采購流程的持續改進**
- AI優化采購流程
10. **采購執行的績效評估**
- AI評估采購執行效果
**案例**：某電子產品制造商通過AI優化采購計劃，縮短采購周期40%。
第六講：采購送貨與庫存管理
1. **采購送貨的安排**
- AI優化送貨路線和時間
2. **送貨狀態的實時跟蹤**
- AI監控送貨狀態
3. **采購檢查入庫**
- AI輔助質量檢查
4. **入庫流程的自動化**
- AI驅動的入庫自動化
5. **庫存管理的實時更新**
- AI實時更新庫存數據
6. **庫存異常的自動檢測**
- AI檢測庫存異常
7. **庫存成本控制**
- AI優化庫存成本
8. **庫存可視化管理**
- AI提供庫存可視化
9. **庫存管理的智能化升級**
- AI提升庫存管理效率
10. **庫存管理的績效評估**
- AI評估庫存管理效果
**案例**：某物流公司通過AI優化送貨路線，減少運輸成本20%。
第七講：供方問題處理與業績管理
1. **供方質量問題處理**
- AI識別質量問題
2. **質量問題的追溯與解決**
- AI輔助問題追溯
3. **供方供貨業績管理**
- AI評估供貨業績
4. **供方年度復評**
- AI輔助年度復評
5. **供方獎勵機制**
- AI設計獎勵機制
6. **供方戰略合作關系建立**
- AI支持戰略合作
7. **供方關系的長期維護**
- AI優化供方關系
8. **供方風險預警**
- AI提供風險預警
9. **供方管理的智能化升級**
- AI提升供方管理效率
10. **供方管理的績效評估**
- AI評估供方管理效果
**案例**：某制造企業通過AI優化供方問題處理流程，減少質量問題50%。
第八講：供方四包承諾與戰略合作
1. **供方四包承諾**
- 包質量、包交貨、包價格、包服務
2. **AI在四包承諾中的應用**
- AI監控四包承諾的履行情況
3. **供方戰略合作關系建立**
- AI支持戰略合作
4. **戰略合作的績效評估**
- AI評估戰略合作效果
5. **戰略合作的持續改進**
- AI優化戰略合作
6. **戰略合作的智能化升級**
- AI提升戰略合作效率
7. **戰略合作的案例分析**
- AI在戰略合作中的成功案例
8. **戰略合作的風險管理**
- AI識別和管理戰略合作風險
9. **戰略合作的長期規劃**
- AI支持長期規劃
10. **戰略合作的績效評估**
- AI評估戰略合作績效
**案例**：某企業通過AI優化供方四包承諾，提升供應鏈穩定性40%。
第九講：供方售后服務與第二方審核
1. **供方售后服務管理**
- AI評估售后服務水平
2. **售后服務的關鍵指標**
- 響應時間、解決問題效率等
3. **第二方審核的重要性**
- 第二方審核對供應鏈管理的影響
4. **AI在第二方審核中的應用**
- 自動化審核流程
5. **第二方審核的關鍵指標**
- 審核標準、審核結果等
6. **第二方審核的AI輔助工具**
- AI生成審核報告
7. **第二方審核的案例分析**
- 某企業通過AI優化第二方審核流程
8. **第二方審核的持續改進**
- AI優化審核流程
9. **第二方審核的績效評估**
- AI評估審核效果
10. **第二方審核的智能化升級**
- AI提升審核效率
**案例**：某企業通過AI優化供方售后服務和第二方審核，提升審核效率40%。
第十講：供方談判與合作規劃
1. **供方談判的重要性**
- 談判對采購成本和供應鏈穩定性的影響
2. **AI在談判中的應用**
- AI生成談判策略
3. **談判的關鍵技巧**
- 價格談判、條款談判等
4. **AI輔助談判工具**
- AI分析談判對手數據
5. **談判的案例分析**
- 某企業通過AI優化談判流程
6. **談判的持續改進**
- AI支持談判策略優化
7. **談判的績效評估**
- AI評估談判效果
8. **談判的智能化升級**
- AI提升談判效率
9. **合作的長期規劃**
- AI支持合作戰略
10. **合作的績效評估**
- AI評估合作效果
**案例**：某企業通過AI優化供方談判流程，提升談判效率30%。
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