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    陳萬林:《AI在采購及供應鏈管理中的應用與實踐》
    2025-04-05 1078
    對象
    高中層、采購管理人員
    目的
    AI在供應鏈管理中的應用
    內容

    《AI在采購及供應鏈管理中的應用與實踐》


    (中企聯智推委員  工信部企業局精益改善專家  中國管理科學院高級百強名師)


    【培訓課時】18小時(3天)

    【培訓對象】高中層、采購管理人員

    【授課方式】互動交流+案例分析+學員演練+小組PK+老師點評等


    第一講  供方的選擇與考察

    1. **供方選擇的重要性**

      - 供方選擇對企業供應鏈的影響

      - AI在供方選擇中的作用

    2. **明確采購需求**

      - 產品規格、質量要求、交貨期等

      - AI如何分析需求并推薦供方

    3. **市場調研與初篩**

      - 行業報告、展會、網絡搜索等渠道

      - AI輔助篩選潛在供方

    4. **供方信息收集**

      - 供應商提供的資料(報價單、質量認證等)

      - AI整合多源數據的能力

    5. **現場考察**

      - 生產環境、設備狀況、質量管理體系

      - AI輔助遠程考察(VR技術)

    6. **供方評估指標體系**

      - 質量、價格、交貨、服務等指標

      - AI如何構建評估模型

    7. **供方綜合評分**

      - AI對供方進行綜合評分

      - 評分結果的可視化呈現

    8. **供方選擇決策**

      - AI推薦最佳供方

      - 選擇供方的最終決策

    **案例**:某制造企業通過AI輔助供方選擇,成功降低采購成本15%。

    第二講:供方評估與認定

    1. **供方評估的關鍵指標**

      - 質量、價格、交貨、服務、財務狀況等

    2. **AI在供方評估中的應用**

      - 數據整合與分析

      - 機器學習算法的應用

    3. **供方財務健康評估**

      - AI分析財務報表和信用記錄

    4. **供方交貨歷史評估**

      - AI分析交貨準時率和可靠性

    5. **供方質量數據監測**

      - AI實時監控產品質量

    6. **供方服務能力評估**

      - 售前、售中、售后服務的AI評估

    7. **供方環保與社會責任**

      - AI評估供方的環保表現和社會責任

    8. **供方認定流程**

      - AI輔助認定流程的優化

    9. **供方畫像構建**

      - AI生成供方畫像

    10. **供方認定的決策支持**

       - AI提供認定決策的科學依據

    11. **合同簽訂**

      - 合同條款的AI審核

      - 合同管理的智能化

    12. **供方試運行**

       - 試運行階段的AI監控

       - 試運行結果的評估

    **案例**:某企業利用AI構建供方畫像,提升供方管理效率30%。


    第三講:供方合作資質管理

    1. **供方合作資質的重要性**

      - 合作資質對供應鏈穩定性的影響

    2. **AI在資質審核中的應用**

      - 自動化資質審核流程

    3. **資質審核的關鍵指標**

      - 營業執照、行業認證、財務狀況等

    4. **資質審核的AI輔助工具**

      - OCR技術提取關鍵信息

    5. **資質審核的實時更新**

      - AI監控資質變化

    6. **資質審核的決策支持**

      - AI提供審核決策建議

    7. **資質審核的案例分析**

      - 某企業通過AI優化資質審核流程

    8. **資質審核的持續改進**

      - AI優化審核流程

    9. **資質審核的績效評估**

      - AI評估審核效果

    10. **資質審核的智能化升級**

       - AI提升審核效率

    **案例**:某企業通過AI優化供方資質審核,縮短審核周期30%。


    第四講:供方質量、價格、交期管理

    1. **供方質量管理**

      - AI實時監控質量數據

    2. **供方價格管理**

      - AI分析市場價格波動

    3. **供方交期管理**

      - AI預測交貨準時率

    4. **質量、價格、交期的綜合評估**

      - AI構建綜合評估模型

    5. **質量、價格、交期的AI優化**

      - AI提供優化建議

    6. **質量、價格、交期的案例分析**

      - 某企業通過AI優化質量、價格、交期管理

    7. **質量、價格、交期的持續改進**

      - AI支持持續改進

    8. **質量、價格、交期的績效評估**

      - AI評估管理效果

    9. **質量、價格、交期的智能化升級**

      - AI提升管理效率

    10. **質量、價格、交期的決策支持**

       - AI提供決策依據

    **案例**:某制造企業通過AI優化供方質量、價格、交期管理,提升供應鏈效率25%。


    第五講:采購計劃與執行

    1. **采購需求預測**

      - AI分析歷史銷售數據、市場動態、季節性因素

    2. **采購計劃的制定**

      - AI輔助制定采購計劃

    3. **采購訂單的自動生成**

      - AI驅動的采購自動化

    4. **采購合同管理**

      - AI審核合同條款

    5. **采購流程的實時監控**

      - AI監控采購流程

    6. **采購異常的自動識別與處理**

      - AI識別和處理異常情況

    7. **采購數據的智能分析**

      - AI分析采購數據

    8. **采購決策的自動化支持**

      - AI提供采購決策支持

    9. **采購流程的持續改進**

      - AI優化采購流程

    10. **采購執行的績效評估**

       - AI評估采購執行效果

    **案例**:某電子產品制造商通過AI優化采購計劃,縮短采購周期40%。


    第六講:采購送貨與庫存管理

    1. **采購送貨的安排**

      - AI優化送貨路線和時間

    2. **送貨狀態的實時跟蹤**

      - AI監控送貨狀態

    3. **采購檢查入庫**

      - AI輔助質量檢查

    4. **入庫流程的自動化**

      - AI驅動的入庫自動化

    5. **庫存管理的實時更新**

      - AI實時更新庫存數據

    6. **庫存異常的自動檢測**

      - AI檢測庫存異常

    7. **庫存成本控制**

      - AI優化庫存成本

    8. **庫存可視化管理**

      - AI提供庫存可視化

    9. **庫存管理的智能化升級**

      - AI提升庫存管理效率

    10. **庫存管理的績效評估**

       - AI評估庫存管理效果

    **案例**:某物流公司通過AI優化送貨路線,減少運輸成本20%。


    第七講:供方問題處理與業績管理

    1. **供方質量問題處理**

      - AI識別質量問題

    2. **質量問題的追溯與解決**

      - AI輔助問題追溯

    3. **供方供貨業績管理**

      - AI評估供貨業績

    4. **供方年度復評**

      - AI輔助年度復評

    5. **供方獎勵機制**

      - AI設計獎勵機制

    6. **供方戰略合作關系建立**

      - AI支持戰略合作

    7. **供方關系的長期維護**

      - AI優化供方關系

    8. **供方風險預警**

      - AI提供風險預警

    9. **供方管理的智能化升級**

      - AI提升供方管理效率

    10. **供方管理的績效評估**

       - AI評估供方管理效果

    **案例**:某制造企業通過AI優化供方問題處理流程,減少質量問題50%。


    第八講:供方四包承諾與戰略合作

    1. **供方四包承諾**

      - 包質量、包交貨、包價格、包服務

    2. **AI在四包承諾中的應用**

      - AI監控四包承諾的履行情況

    3. **供方戰略合作關系建立**

      - AI支持戰略合作

    4. **戰略合作的績效評估**

      - AI評估戰略合作效果

    5. **戰略合作的持續改進**

      - AI優化戰略合作

    6. **戰略合作的智能化升級**

      - AI提升戰略合作效率

    7. **戰略合作的案例分析**

      - AI在戰略合作中的成功案例

    8. **戰略合作的風險管理**

      - AI識別和管理戰略合作風險

    9. **戰略合作的長期規劃**

      - AI支持長期規劃

    10. **戰略合作的績效評估**

       - AI評估戰略合作績效

    **案例**:某企業通過AI優化供方四包承諾,提升供應鏈穩定性40%。


    第九講:供方售后服務與第二方審核

    1. **供方售后服務管理**

      - AI評估售后服務水平

    2. **售后服務的關鍵指標**

      - 響應時間、解決問題效率等

    3. **第二方審核的重要性**

      - 第二方審核對供應鏈管理的影響

    4. **AI在第二方審核中的應用**

      - 自動化審核流程

    5. **第二方審核的關鍵指標**

      - 審核標準、審核結果等

    6. **第二方審核的AI輔助工具**

      - AI生成審核報告

    7. **第二方審核的案例分析**

      - 某企業通過AI優化第二方審核流程

    8. **第二方審核的持續改進**

      - AI優化審核流程

    9. **第二方審核的績效評估**

      - AI評估審核效果

    10. **第二方審核的智能化升級**

       - AI提升審核效率

    **案例**:某企業通過AI優化供方售后服務和第二方審核,提升審核效率40%。


    第十講:供方談判與合作規劃

    1. **供方談判的重要性**

      - 談判對采購成本和供應鏈穩定性的影響

    2. **AI在談判中的應用**

      - AI生成談判策略

    3. **談判的關鍵技巧**

      - 價格談判、條款談判等

    4. **AI輔助談判工具**

      - AI分析談判對手數據

    5. **談判的案例分析**

      - 某企業通過AI優化談判流程

    6. **談判的持續改進**

      - AI支持談判策略優化

    7. **談判的績效評估**

      - AI評估談判效果

    8. **談判的智能化升級**

      - AI提升談判效率

    9. **合作的長期規劃**

      - AI支持合作戰略

    10. **合作的績效評估**

       - AI評估合作效果

    **案例**:某企業通過AI優化供方談判流程,提升談判效率30%。



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