劉上,劉上講師,劉上聯(lián)系方式,劉上培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    九型人格、團隊建設(shè)、陽光心態(tài)
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    九型人格、團隊建設(shè)、陽光心態(tài)

    北京 50 ~ 60 歲
    《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)智慧》《九型人格與企業(yè)管理》《九型人格與溝通》《員工的陽光心態(tài)》《高績效團隊建設(shè)與管理》《銀行員工的陽光心態(tài)》
    ¥45000 元/天
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    中國九型人格應(yīng)用研究院院長
    北京大學(xué)特聘老師
    中國人民大學(xué)特聘老師
    美國培訓(xùn)認證協(xié)會企業(yè)高級培訓(xùn)師,企業(yè)資深教練
    中國建設(shè)銀行、中國移動、國家電網(wǎng)常年戰(zhàn)略顧問
    國家冰壺隊心理咨詢顧問

    講師經(jīng)歷及擅長領(lǐng)域
    翻開劉上老師的簡歷,我們看到的是一位充滿激情,敢于超越的勇者和智者。13年國有銀行高層管理者,十年500多場培訓(xùn)的豐富經(jīng)驗,被譽為最可信賴的咨詢型培訓(xùn)專家。
    國內(nèi)最早將性格分析融入商業(yè)實戰(zhàn)的推動者,長期專注于性格與領(lǐng)導(dǎo)智慧、性格與管理、性格與家庭教育等領(lǐng)域的研究。

    講師授課風格

    超強的感染:語言風趣幽默而不失風雅。案例豐富生動,講解深入淺出,寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中!
    心靈的震撼:追求每一個細節(jié)和案例觸動學(xué)員的心靈,使思想產(chǎn)生共鳴!從心深處出發(fā),深刻而不失通俗,犀利而不失韻味。
    持久的影響:理論+實踐+案例;讓大家主動考,系統(tǒng)掌握領(lǐng)導(dǎo)者真正制勝的方
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    [劉上]中層困局何解?解鎖領(lǐng)導(dǎo)力進階密鑰,重塑職場主動權(quán)
    在企業(yè)龐大的組織架構(gòu)里,中層干部猶如連接戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁,看似關(guān)鍵,卻深陷困局。據(jù)相關(guān)調(diào)研顯示,超 60% 的中層管理者坦言,自己每天花費近 40% 的工作時間在協(xié)調(diào)跨部門矛盾與處理上下級溝通不暢問題上。向上,高層制定的戰(zhàn)略方向如同高懸的星辰,難以精準轉(zhuǎn)化為可落地的行動方案;向下,基層員工的實際訴求與資源困境,又像交錯的荊棘,難以梳理出清晰的解決路徑。白天,他們在會議、任務(wù)分配、突發(fā)問題處理中疲
    2025-07-11
    [劉上]團隊矛盾頻發(fā)、效率低下?溝通與管理的 “組合拳” 來救場
    在團隊管理的道路上,你是否也深陷這樣的困局?上級心急如焚地推動任務(wù),下級卻像在 “隔岸觀火”,執(zhí)行力頻頻掉線;布置任務(wù)時下屬默不作聲,執(zhí)行過程中卻抱怨不斷;明明是為了團隊成員著想,卻被誤解,好心成了 “驢肝肺”;更令人頭疼的是,骨干員工流失嚴重,業(yè)績好的想跳槽,業(yè)績差的也要走。 面對這些問題,不少管理者習(xí)慣 “一事一議,見招拆招”,可結(jié)果往往收效甚微。就像在黑暗中摸索,解決了一個問題,另一個問題
    2025-07-10
    [劉上]管理三境界:從一葉障目到山海皆明
    管理就像一場永無止境的登山之旅,每攀登到一個新高度,眼前的風景都會截然不同。有人在山腳徘徊,被迷霧遮住雙眼;有人奮力向上,撥開云霧窺見真相;而真正的管理高手,早已站在巔峰,領(lǐng)略山云交融的壯美畫卷。這,就是管理的三重境界。 初入管理之門,我們?nèi)缤陟F中看山,只能看到管理的表象。面對團隊業(yè)績下滑,只想著用獎金刺激;員工積極性不高,就不斷增加培訓(xùn)。這些看似有效的 “管理技巧”,不過是隨手摘下的 “樹葉
    2025-07-09
    [劉上]在迷霧中掌舵:管理者突破決策困局的必修課
    市場如洶涌的大海,風云變幻難測;企業(yè)似航行的巨輪,破浪前行不易。在企業(yè)快速發(fā)展的浪潮中,管理者們正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。對內(nèi),組織架構(gòu)頻繁調(diào)整,團隊成員來自不同背景,協(xié)作模式不斷變化,磨合過程中矛盾與分歧頻出;對外,市場競爭日益白熱化,新的競爭對手不斷涌現(xiàn),行業(yè)趨勢更是瞬息萬變,技術(shù)迭代、消費需求轉(zhuǎn)變等因素時刻沖擊著企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。這些內(nèi)外部因素相互交織,構(gòu)成了錯綜復(fù)雜的局面,讓許多管理者在問題
    2025-07-08
    [劉上]破解團隊管理密碼:從性格分析到用人智慧
    在團隊管理的日常中,管理者常常會遇到這樣的場景:項目推進時,成員間溝通不暢,意見難以統(tǒng)一;分配任務(wù)后,有人效率極高卻頻頻出錯,有人穩(wěn)扎穩(wěn)打但進度緩慢。這些看似是工作能力或流程的問題,實則很大程度上源于團隊成員性格的差異。 “沒有完美的個人,只有完美的團隊”,可現(xiàn)實中,性格迥異的成員就像不同型號的齒輪,若無法精準咬合,反而會阻礙團隊運轉(zhuǎn)。雷厲風行的成員追求速度,謹小慎微的成員注重細節(jié),熱情外向的成
    2025-07-07
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