1. 您的企業在管理方面是否存在以下困惑

車間生產效率總數達不到標準

各類異常頻發，但不知道怎么管理異常及改善異常

經常看到車間發生異常點點停，生產效率低下；關注了大問題，忽視了點點停

同樣的品質不良、同樣的設備故障、同樣的品質問題反復發生，得不到根本解決

一線員工與設備、品質、技術等人員之間沒有建立交流平臺，總是在互相推諉，互相抱怨。

有很多好的改善想法，但是管理人員卻答復改善不了

工作流程、管理流程、工藝流程等都不清晰，卻沒人知道怎么解決

勞動強度大，留不住員工，卻沒有改善措施

2. 工業工程（IE）是什么

“IE是這樣一種活動，它以科學的方法，有效地利用人、財、物、信息、時間等經營資源，優質、廉價并及時地提供市場所需要的商品和服務，同時探求各種方法給從事這些工作的人們帶來滿足和幸福。

3. 企業與學員收益

掌握常用的IE手法和改善技巧。

協助企業進行系統優化。

減少浪費，降低成本。

提高人、機、物利用率。

提升企業綜合競爭力。

效率、效益最大化

4. 如何確保針對性與實操性

系統性的工具方法實操：是一套從基礎到專業的完整流程、工具方法、實操演練，確保學員學以致用

案例教學：豐富的行業推進方法案例、現場輔導案例、不同行業改善前后案例、精益管理方法案例等

講師背景： 制造業9年、2007年進入咨詢行業，13年管理咨詢經驗，對制造型企業有深入的研究，擅長IE培訓、班長建設、管理人員能力提升、精益生產改善、設備TPM改善、現場5S管理及改善等，已為超過70家企業提供過管理咨詢服務。

培訓大綱：