康建鵬,康建鵬講師,康建鵬聯系方式,康建鵬培訓師-【中華講師網】
    精益生產、精益TPM、方針目標管理、5S等制造業精益管理
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    精益生產、精益TPM、方針目標管理、5S等制造業精益管理

    廣東,深圳 50 ~ 60 歲
    金牌班組長、精益生產實戰、TPM自主保全、5S/6S管理、方針目標管理、如何找到改善的突破點、營造良好的改善氛圍、有效溝通、打造執行力團隊
    ¥20000 元/天
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    經歷1:1999年畢業于西北工業大學
    經歷2:2000-2007年,臺達電子(東莞)有限公司零組件事業部IE主管,精益生產推行項目經理,設備主管,廠長
    經歷3:2007-2009年,深圳市清溢和衡管理咨詢精益項目顧問
    經歷4:2009-2021,深圳市桑爾企業管理顧問股份有限公司(3A顧問,股票代碼870459)歷任項目顧問、總監
    經歷4:  2021至今,  深圳市開勝企業管理咨詢有限公司
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    [康建鵬]TWI培訓
    1. 您的企業在管理方面是否存在以下困惑 u 不知道班組長應該從內部調撥還是從外部招聘 u 總覺得班組長水平太低,達不到想要的結果,又不知道改如何教 u 做事沒有章法,經常亂成一鍋粥 u 同樣的品質不良、同樣的設備故障、同樣的品質問題反復發生,得不到根本解決 u 不知道怎么管理員工,總數有人不滿 u 生產管理的基本工具不會用,在車間管理找不到重點 u 很少自己改善或帶動員工參與改善 2.企業與學
    2022-11-20
    [康建鵬]改善氛圍營造&如何找到改善的突破點
    1. 您的企業在管理方面是否存在以下困惑 u 車間問題多,改善少,甚至每月看不到改善 u 員工只會埋頭苦干,不會想辦法解決問題 u 經常會有各種低級錯誤導致的異常出現 u 成本損失大卻不知道為什么 2. 改善氛圍是什么 u 提升企業形象:員工改善意愿增強,士氣增強,自信心足; u 減少浪費:員工發現問題能力強,解決問題清理也會增強,從而減少浪費。 u 提高效率:員工會維持自己周邊的工作環境,可以
    2022-11-20
    [康建鵬]工業工程(IE)改善技法
    1. 您的企業在管理方面是否存在以下困惑 車間生產效率總數達不到標準 各類異常頻發,但不知道怎么管理異常及改善異常 經常看到車間發生異常點點停,生產效率低下;關注了大問題,忽視了點點停 同樣的品質不良、同樣的設備故障、同樣的品質問題反復發生,得不到根本解決 一線員工與設備、品質、技術等人員之間沒有建立交流平臺,總是在互相推諉,互相抱怨。 有很多好的改善想法,但是管理人員卻答復改善不了 工作流程、
    2022-08-24
    [康建鵬]金牌班組長
    1. 您的企業在管理方面是否存在以下困惑 不知道班組長應該從內部調撥還是從外部招聘 總覺得班組長水平太低,達不到想要的結果,又不知道改如何教 做事沒有章法,經常亂成一鍋粥 同樣的品質不良、同樣的設備故障、同樣的品質問題反復發生,得不到根本解決 不知道怎么管理員工,總數有人不滿 生產管理的基本工具不會用,在車間管理找不到重點 很少自己改善或帶動員工參與改善 2.企業與學員收益 (1)提升班組長自我
    2022-08-24
    [康建鵬]精益6S管理
    1. 您的企業在管理方面是否存在以下困惑 車間布局混亂、物料到處堆放 員工頻繁離崗,不停去找東西 經常會有因為東西用錯導致的異常出現 客戶驗廠不敢讓人家進車間 各種工具、物料等消耗很快卻不知道為什么 認為6S無關緊要,不做也不會有多大影響 2. 6S管理是什么 提升企業形象:整齊清潔的工作環境,能夠吸引客戶,并且增強自信心; 減少浪費:由于場地雜物亂放,致使其他東西無處堆放,這是一種空間的浪費。
    2022-08-24
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