第十七屆中國企業(yè)管理高峰會上分享了溫州瑞明工業(yè)股份的精益管理之路，經(jīng)過兩年的精益管理培訓(xùn)與落地輔導(dǎo)，企業(yè)通過的日系德信車企的現(xiàn)場審核，并建立了TPM和方針目標(biāo)管理的管理體系，培養(yǎng)了一大批管理人才，同時(shí)
在第十六屆中國企業(yè)管理高峰會上分享浙江三禾廚具精益管理改善方法與心得，三禾廚具在精益改善過程中，中高層管理人員統(tǒng)計(jì)精益培訓(xùn)與現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，能力得到了極大的提升，在工作中產(chǎn)生的巨大的效益。
在深圳第十五屆中國企業(yè)管理高峰會上，以化工上市公司錦雞股份的精益改善之路為主題的演講，講述了企業(yè)從臟亂差、安全、效率、品質(zhì)等問題頻發(fā)，到通過精益管理改善，發(fā)生的翻天覆地的變化，一躍成為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的標(biāo)桿，
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