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精益管理
平均課酬
22206
講師
74
視頻
131
課程
195
授課見證
365
王延臣
精益標(biāo)桿班組建設(shè)實踐
班組長管理技能
班組建設(shè)
精益管理
班組是戰(zhàn)略落實的基點,一切戰(zhàn)略目標(biāo)必然落地于班組;班組是人才成長的起點,員工素養(yǎng)、能力的養(yǎng)成80%在班組;班組是質(zhì)量管理的保障,產(chǎn)品質(zhì)量的90%形成于班組;班組是
鐘旭烽
利潤之源-精益生產(chǎn)之全員降本增效
精益生產(chǎn)
精益管理
5S
6S
IE
1、 課程目的: 全面系統(tǒng)化理解精益思想,能將思想應(yīng)用到日常生產(chǎn)活動中,通過應(yīng)用精益技術(shù),不斷改善,減少浪費,從而提升公司運營效率和利潤。 2、 適合對象: 總經(jīng)
余偉輝
工業(yè)4.0兩大主題之“智能生產(chǎn)”
余偉輝
精益管理
博凱
工業(yè)4.0
智能生產(chǎn)
摘要: 智能生產(chǎn),又稱智能制造,指的是由智能機器和專業(yè)人員構(gòu)成的人機一體化智能系統(tǒng),可以在制造過程進行諸如分析、推理、判斷、構(gòu)思和決策等智能化活動。 智能生產(chǎn),又
陳誠
TPM設(shè)備管理
全員設(shè)備管理
精益管理
現(xiàn)場管理
設(shè)備改善
TPM
隨著制造企業(yè)生產(chǎn)自動化、智能化的不斷提高,設(shè)備TPM活動倡導(dǎo)的是全員、全系統(tǒng)、全效率的改善思想,代替人工成為企業(yè)發(fā)展的趨勢,設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)中占據(jù)主導(dǎo)地位。因此設(shè)備
陳萬林
《企業(yè)成長與4P可復(fù)制
精益管理
》
集團管控
戰(zhàn)略管理
公司治理
商業(yè)模式
精益生產(chǎn)
《企業(yè)成長和可復(fù)制4P
精益管理
》 課程大綱 主講:陳萬林 (中企聯(lián)智推委員、工信部企業(yè)局特聘專家、中國杰出培訓(xùn)百強名師) 【培訓(xùn)課時】12小時 【培訓(xùn)對象】企業(yè)高
余偉輝
程序分析法
生產(chǎn)管理
余偉輝
博凱
精益管理
程序分析法
剔除流程中的非增值性活動、盡量減少輔助性增值活動、不斷改善增值性活動,提高流程效率。 管理學(xué)上效益的定義是,在保持同等資源投入的條件下得到更多的產(chǎn)出,或在減少資源
陳曉亮
PMC管理生產(chǎn)計劃與物料控制培訓(xùn)
PMC管理
生產(chǎn)計劃管理
物料控制管理
精益管理
生產(chǎn)計劃與物料控制培訓(xùn)課程背景 生產(chǎn)計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業(yè)“心臟”,掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈。本課程將從企業(yè)的計劃體系展開,結(jié)合生產(chǎn)
余偉輝
豐田的物流計劃測定系統(tǒng)(T-LMS)
生產(chǎn)管理
余偉輝
博凱
精益管理
T-LMS
豐田的物流計劃測定系統(tǒng)(T-LMS) 01 從發(fā)訂單到交貨整個物流流程中采購物流的定位 03 廠外物流方面、TLMS的適用范圍 04 物流業(yè)務(wù)及支持該業(yè)務(wù)的周邊系
余偉輝
“利他共享”的淵源
余偉輝
精益管理
博凱
利他共享
“利他共享”是
精益管理
的核心思想,是企業(yè)文化構(gòu)建的重要組成部分。 “利他共享”思想自古有之,孔子說“己欲立而立人,己欲達而達人”,列子說“利出著實返”,現(xiàn)代管理學(xué)
余偉輝
【空話連篇-7】 試了也白試----改善周,有必要試一下嗎?
空話連篇
博凱
余偉輝
精益管理
改善周
文:余偉輝 ----------------------------- 2021年8月13日 寧波至珠海航班空中 ------------------------
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