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精益管理

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞精益管理

平均課酬 22206

講師 74

視頻 131

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劉新華《精益管理》（精細(xì)化管理）

精細(xì)化管理

《精益管理》（精細(xì)化管理）一、【背景】保持組織持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力是所有企業(yè)和組織的共同追求。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，如何提升組織的競(jìng)爭(zhēng)力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。目前管理思

潘樹(shù)深教練式管理+行動(dòng)學(xué)習(xí)+精益管理

執(zhí)行力

教練式管理+行動(dòng)學(xué)習(xí)+精益管理咨詢管理師——王湛深潘樹(shù)深【咨詢師簡(jiǎn)介】  注冊(cè)（高級(jí)）人力資源師  行動(dòng)學(xué)習(xí)全套理論與實(shí)戰(zhàn)專家

張何之精益管理：從制造企業(yè)到電力企業(yè)

精細(xì)化管理

【課程背景】精益管理，曾經(jīng)滿足無(wú)數(shù)家世界級(jí)的制造企業(yè)在快速擴(kuò)張的同時(shí)提供可控保障精益生產(chǎn)在國(guó)內(nèi)的制造業(yè)中已有了一些運(yùn)用，雖然還處在一個(gè)初期階段，但畢竟是有了一定的

張何之精益管理—從制造企業(yè)到服務(wù)企業(yè)

精細(xì)化管理

【課程背景】精益管理，曾經(jīng)滿足無(wú)數(shù)家世界級(jí)的制造企業(yè)在快速擴(kuò)張的同時(shí)提供可控保障精益生產(chǎn)在國(guó)內(nèi)的制造業(yè)中已有了一些運(yùn)用，雖然還處在一個(gè)初期階段，但畢竟是有了一定的

譚小芳如何構(gòu)建精益管理系統(tǒng)培訓(xùn)

中層管理

如何構(gòu)建精益管理系統(tǒng)培訓(xùn) 講師：譚小芳如何構(gòu)建精益管理系統(tǒng)培訓(xùn)課程有哪些？如何構(gòu)建精益管理系統(tǒng)培訓(xùn)講師有哪些？如何構(gòu)建精益管理系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？如

李樹(shù)青中國(guó)式精益管理

企業(yè)管理

【課程背景】：隨著國(guó)際形勢(shì)的變化，市場(chǎng)需求變化，原材料上漲，人民幣升值、勞動(dòng)力成本上升。客戶要求縮短交貨期，提高品質(zhì)，多品種少批量的定制化服務(wù)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得日益激

金昕煒【獨(dú)家】企業(yè)運(yùn)營(yíng)與精益修煉

企業(yè)運(yùn)營(yíng)精益思維精益管理 nlp 精益nlp

課程圍繞：企業(yè)運(yùn)營(yíng)中需要提煉的個(gè)人價(jià)值，個(gè)人如何通過(guò)培養(yǎng)自信、自尊和自律來(lái)做到三觀端正，并通過(guò)融入圈子、創(chuàng)建圈子來(lái)影響其他他人，從而幫助企業(yè)建立富含正能量、工作意

陳鵬精益思維與精益管理

精益生產(chǎn)

內(nèi)容一：《精益企業(yè)概論》從戰(zhàn)略、系統(tǒng)、流程的角度，深入了解精益管理的內(nèi)涵；準(zhǔn)確認(rèn)知精益生產(chǎn)管理模式在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中之角色、影響 → 精益戰(zhàn)略部署和全系統(tǒng)全流程管理 →

出惠耕因應(yīng)環(huán)境變化之精益的管理系統(tǒng)修煉

領(lǐng)導(dǎo)力

第一部分定義問(wèn)題澄清問(wèn)題一、問(wèn)題及危機(jī) 1、本土企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困境及危機(jī) 第二部分分析問(wèn)題了解根源二、問(wèn)題及危機(jī)背后的原因透析 1、經(jīng)營(yíng)環(huán)境的多重變遷 2

余偉輝如何在煙草商業(yè)系統(tǒng)全面實(shí)施精益管理

精細(xì)化管理

【課程介紹】：為破解行業(yè)“三大課題”，精益管理成為中國(guó)煙草行業(yè)從“向市場(chǎng)要效益” 轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋蚬芾硪б妗钡膽?zhàn)略思想和行動(dòng)實(shí)踐，全國(guó)各地的煙草公司正全面展開(kāi)精益管理實(shí)

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