出惠耕,出惠耕講師,出惠耕聯系方式,出惠耕培訓師-【中華講師網】
    企業戰略管理和領導力品牌講師
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    企業戰略管理和領導力品牌講師

    福建,廈門 60歲以上
    A、企業戰略管理(針對決策層/核心層/集團高管)王牌課程 B、企業戰略領導力課程(六個專題) 《卓越企業家領導力》 《企業優秀團隊之卓越執行力》 《MTP--企業中高層干部管理能力提升》 《企業問題分
    ¥20000 元/天
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    教育經歷:
    廈門大學MBA。

    工作經歷:
    1.國內XX大型著名電器制造集團    總經理
    2.福建宏發電聲股份上市集團公司  總裁特別助理兼半導體事業部總經理
    3.佛山市奧格威電器制造有限公司(美的集團關系企業)總經理
    4.浙江卓力電器集團          副總經理
    5.臺灣燦坤電器集團(   事業部部長/資深經理/事業部總經理  燦坤學院 高級講師
    課程 更多>>
    [出惠耕]領導藝術--領導者的關鍵能力
    授課老師:出惠耕老師(福建廈門),老師通訊方式:E-Mail:hg_chu2007@163.comTel:13799288699QQ:422357284¢管理優秀的企業特征——制度健全,紀律嚴明——員工訓練有素,綜合能力強——系統化管理,職責分明——合理分權,充分授權——最大化地發揮人力資源的價值¢從優秀管理到卓越管理………當您職位變遷時,您將如何定位自己,如何角色轉換?..老師將透過大量的案例和
    2015-07-20
    [出惠耕]領導授權控權的藝術
    課程時間:1天授課老師:出惠耕老師(福建廈門),老師通訊方式:E-Mail:hg_chu2007@163.comTel:13799288699QQ:422357284領導者的七大特點—— 能夠制定出正確的目標—— 能夠得到組織成員的服從—— 具有特定的領導范圍和職能—— 擁有一定的權力和權威—— 擁有一定的 資源并能支配—— 承擔相應的領導職責—— 具有一定的素質基礎世界上優秀企業能夠長盛不衰的秘
    2015-07-20
    [出惠耕]管理者的角色認知
    第一章 管理對象與組織行為【案例與問題】企業所面臨的的最大的問題是什么?1、企業管理中的組織行為學2、組織人力資源開發與管理3、組織成員的價值與組織的價值鏈4、制度化的組織管理5、人性化的情感管理與文化管理6、組織目標與個體職業生涯設計【討論】變化出現時企業都面臨兩大難題: 其一:出了不確定的事(想不到的事),怎么辦?誰說了算? 其二:從市場賺回來的錢是投入還是的分配? 誰分多少?第二章 管理概念
    2015-07-20
    [出惠耕]管理者的角色認知
    第一章 管理對象與組織行為【案例與問題】企業所面臨的的最大的問題是什么?1、企業管理中的組織行為學2、組織人力資源開發與管理3、組織成員的價值與組織的價值鏈4、制度化的組織管理5、人性化的情感管理與文化管理6、組織目標與個體職業生涯設計【討論】變化出現時企業都面臨兩大難題: 其一:出了不確定的事(想不到的事),怎么辦?誰說了算? 其二:從市場賺回來的錢是投入還是的分配? 誰分多少?第二章 管理概念
    2015-07-20
    [出惠耕]高績效團隊建設與管理
    《高績效團隊建設與管理》 課程大綱 【活動1】破冰 第一部分 團隊的認同感 樹立團隊精神 【開篇問題】為什么要探索團隊建設? 為什么我的團隊一團糟? 【團隊游戲】驛站傳書 一、工作團隊與工作群體 團隊的概念 團隊的定義 什么是團隊(team)? 工作團隊與工作群體的比較 團隊行為曲線 二、團隊的三大表現與高效團隊特征 團隊的三大表現 史玉柱東山再起的兩大秘笈 高效團隊的特征 三、團隊規范與團隊凝聚
    2014-12-15
    視頻 更多>>

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