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企業戰略管理和領導力品牌講師

戰略管理家電

福建,廈門 60歲以上

A、企業戰略管理（針對決策層/核心層/集團高管）王牌課程 B、企業戰略領導力課程（六個專題）《卓越企業家領導力》《企業優秀團隊之卓越執行力》《MTP--企業中高層干部管理能力提升》《企業問題分

¥20000 元/天: 參考價格

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教育經歷：
廈門大學MBA。

工作經歷：
1.國內XX大型著名電器制造集團    總經理
2.福建宏發電聲股份上市集團公司  總裁特別助理兼半導體事業部總經理
3.佛山市奧格威電器制造有限公司（美的集團關系企業）總經理
4.浙江卓力電器集團          副總經理
5.臺灣燦坤電器集團（   事業部部長/資深經理/事業部總經理  燦坤學院高級講師

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[出惠耕]領導藝術--領導者的關鍵能力: 授課老師：出惠耕老師（福建廈門），老師通訊方式：E-Mail:hg_chu2007@163.comTel：13799288699QQ：422357284￠管理優秀的企業特征——制度健全，紀律嚴明——員工訓練有素，綜合能力強——系統化管理，職責分明——合理分權，充分授權——最大化地發揮人力資源的價值￠從優秀管理到卓越管理………當您職位變遷時，您將如何定位自己，如何角色轉換？..老師將透過大量的案例和; 2015-07-20

[出惠耕]領導授權控權的藝術: 課程時間：1天授課老師：出惠耕老師（福建廈門），老師通訊方式：E-Mail:hg_chu2007@163.comTel：13799288699QQ：422357284領導者的七大特點—— 能夠制定出正確的目標—— 能夠得到組織成員的服從—— 具有特定的領導范圍和職能—— 擁有一定的權力和權威—— 擁有一定的資源并能支配—— 承擔相應的領導職責—— 具有一定的素質基礎世界上優秀企業能夠長盛不衰的秘; 2015-07-20

[出惠耕]管理者的角色認知: 第一章管理對象與組織行為【案例與問題】企業所面臨的的最大的問題是什么？1、企業管理中的組織行為學2、組織人力資源開發與管理3、組織成員的價值與組織的價值鏈4、制度化的組織管理5、人性化的情感管理與文化管理6、組織目標與個體職業生涯設計【討論】變化出現時企業都面臨兩大難題：其一：出了不確定的事（想不到的事），怎么辦？誰說了算？其二：從市場賺回來的錢是投入還是的分配？誰分多少？第二章管理概念; 2015-07-20

[出惠耕]管理者的角色認知: 第一章管理對象與組織行為【案例與問題】企業所面臨的的最大的問題是什么？1、企業管理中的組織行為學2、組織人力資源開發與管理3、組織成員的價值與組織的價值鏈4、制度化的組織管理5、人性化的情感管理與文化管理6、組織目標與個體職業生涯設計【討論】變化出現時企業都面臨兩大難題：其一：出了不確定的事（想不到的事），怎么辦？誰說了算？其二：從市場賺回來的錢是投入還是的分配？誰分多少？第二章管理概念; 2015-07-20

[出惠耕]高績效團隊建設與管理: 《高績效團隊建設與管理》課程大綱【活動1】破冰第一部分團隊的認同感樹立團隊精神【開篇問題】為什么要探索團隊建設？為什么我的團隊一團糟？【團隊游戲】驛站傳書一、工作團隊與工作群體團隊的概念團隊的定義什么是團隊(team)？工作團隊與工作群體的比較團隊行為曲線二、團隊的三大表現與高效團隊特征團隊的三大表現史玉柱東山再起的兩大秘笈高效團隊的特征三、團隊規范與團隊凝聚; 2014-12-15

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