內容一：《精益企業概論》 從戰略、系統、流程的角度，深入了解精益管理的內涵；準確認知精益生產管理模式在企業運營中之角色、影響 → 精益戰略部署和全系統全流程管理 → 企業長、中、短期戰略部署與實施流程 → 精益全系統、全流程、全職層精益企業實施路徑圖 → 如何全面構筑精益生產管理體系 → 現場—創造價值的唯一場所 → 管理的理論基礎—現地現物主義 → 企業管理的核心—現場的自律與進化 以同行業成功推進精益管理案例全面詮釋精益解決方案，供大家借鑒參考、分析與改善。 精益運營管理：運營成本系統降低、整體生產效率提升；運營管理的三條主線 → 計劃管理主線 → 技術管理主線 → 效率管理主線 內容二：《精益企業文化》 → 中國傳統文化與精益管理 → 精益推進力與文化變革 → 精益文化之源與人才育成理念 → 精益人才育成體系構筑 → 企業全員參與改善的氛圍營造 →“精益持續推進，基業長青”的思考 內容三：精益生產管理工具 → 5S管理  → 目視管理 → 看板管理 → IE工程 → 快速換模 → 作業標準化 → 多能工 → U型布局 → 防差錯 → 六西格瑪管理 → 流程式布局 → ECRS法 → OPL → JIT生產 → PDCA管理循環 → 5Y → 推行設備TPM → 全員質量TQM → 防錯防呆 → 工序平衡