當前，數字經濟正在逐漸成為驅動我國經濟發展的重要力量。精益已經成為現代制造業企業必不可缺的一門內功。從現場精益、到精益生產、到企業的精益文化，精益將帶給企業不同層級的管理提升和競爭力的進階。如今，精
當前，醫藥企業實施精益生產方式在產品設計開發、生產制造、全面管理及服務客戶等方面提升企業市場競爭力的巨大優勢已被世界企業所公認和證明。相關研究數據表明，通過實施精益生產方式，醫藥企業最多可以減少50
陳鵬資歷背景講師資歷 ?深圳市生產師資團隊成員 ?中國制造型企業成本研究中心主任 ?日本TPM項目株式會社研究院院長 ?深圳市中小型企業發展研究會副主任 ?中國企業專題項目輔導研究所發起人 ?清華、
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課程背景： 班組長、工段長綜合素質的高低決定著企業的政策能否順利地實施，他們管理的好壞，將直接影響公司產品的生產進度和產品質量,因此班組長、工段長是否盡職盡責至關重要。隨著時代的發展和工作的需要，越
課程對象 生產經理/主管、品質經理/主管、設備經理及其生產相關人員。 課程時間 2019年8月28號 重慶 課程內容 第一講：“六源”知識概述 第二講：“六源”產出與通常消除方法 第三講
一項使生產周期壓縮80%的生產技術 一種讓生產面積壓縮50%的生產方式 一項有效降低庫存至少30%的有效手段 一堂從根本上解決生產負責人困擾，挑戰傳統生產思維方式的課程 課程背景： 精益生產方式，是
第一部分 生產管理面對的嚴峻挑戰與管理者角色定位（1H） l 認識現代管理， l 現場管理與多變的市場困惑 l 如何實現現代管理科學化 ※舉例：信息管理的應用 l 生產管理人員的角色定位及應具備的技
第一單元：什么是價值流 1、 價值流的定義 v創造某個價值的整個流程。 2、 價值流圖的組成和作用 v價值流當前狀態圖 v價值流未來狀態圖 v精益價值流實施計劃與追蹤 v價值流圖分析在精益生產中的作
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