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中華講師網特聘講師

績效管理項目管理房地產

上海 40 ~ 50 歲

精細化管理與精益運營目標管理與績效管理建筑施工企業客戶風險評價建筑企業項目管理最佳實踐房地產企業流程管理最佳實企業人力資源管理最佳實踐多元化集團公司的流程管理從精益生產到精益建造

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張何之，西安交通大學管理科學系管理學碩士，現任上海慧樸企業管理有限公司總經理、中國建筑業協會建筑企業經營與勞務管理分會理事、清華大學繼續教育學院講師、中國精益建筑技術中心研究員。曾任上海某管理顧問公司合伙人，中國平安集團全國后援管理中心運營經理，聯想電腦集團南方廠制造經理。在企業戰略與管控、項目管理、流程與信息化、精細化與精益、人力資源管理等模塊有深入的研究。

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[張何之]工程行業管理提升實戰高層研討會: 中國工程行業管理提升實戰高層研討會—BIM創新、風水聚財、模式轉型、BT實戰中國工程行業經歷了前十年的黃金發展期，目前步入下一個白銀發展期，伴隨著國內經濟增速放緩，以及前期部分領域投資過快，加之通脹等因素導致國家實施的新信貸政策，都使得工程行業在積極獲取項目的同時，要苦練內功，向管理要效益，向科技要效益，同時部分企業發展到一定階段，具備了整合資源的能力，都在摩拳擦掌籌謀商業模式的創新，以先行卡位; 2013-08-29

[張何之]工程行業精細化管理和精益運營: 【課程收益】 1.分析制造企業應用精細化管理與精益運營卓越績效，了解精細化管理與精益運營的理論核心； 2.分享標桿工程企業應用精細化管理與精益運營最佳實踐，掌握實操方法及思想精髓； 3.案例剖析，探討本企業最佳管理實踐模式創新，研討如何在企業推動精細化管理與精益運營。【課程特色】 1.前沿課題探討，契合企業需求 2.課程邏輯嚴謹，強調準確應用 3.行業案例詳解，注重實操應用【課程提綱】模塊一; 2012-09-17

[張何之]建筑企業精細化管理: 【課程背景】 “精細化”管理已經成為決定企業未來競爭成敗的關鍵，也是提升企業整體執行能力的重要途徑，是企業追求卓越，實現完美的必然選擇，在集團整體戰略的指引下，通過集團管控所支撐的精細化管理高效整合各種內部資源快速實現集團內部的高效協同與共享，促進戰略有效落地，上?；蹣闫髽I管理有限公司特推薦“ 企業精益運營管理”內訓課程，由于未盡詳細的培訓調研，未盡之意還請指正，以便于我們及時修改和完善，更加貼合; 2012-09-17

[張何之]設計企業精細化管理和精益運營: 【課程收益】 1.分析設計企業應用精細化管理與精益運營卓越績效，了解精細化管理與精益運營的理論核心； 2.分享標桿設計企業應用精細化管理與精益運營最佳實踐，掌握實操方法及思想精髓； 3.案例剖析，探討本企業最佳管理實踐模式創新，研討如何在企業推動精細化管理與精益運營。【課程特色】 1.案例詳解，注重實操實用 2.深入剖析，解決實際問題 3.互動研討，契合企業需求【培訓時間】兩天（12課時）; 2012-09-17

[張何之]精益管理：從制造企業到電力企業: 【課程背景】精益管理，曾經滿足無數家世界級的制造企業在快速擴張的同時提供可控保障精益生產在國內的制造業中已有了一些運用，雖然還處在一個初期階段，但畢竟是有了一定的基礎與運用范圍。精益管理的指導思想是消除一切不增值的活動。電力企業惟有借鑒精益管理模式，通過標準化管理、流程化管理、精細化管理提供系統性的體系保障，才能為社會提供一致化的產品和服務。【課程收益】 1）通過講解和案例分析，讓學員了解精; 2012-09-17

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