余偉輝,余偉輝講師,余偉輝聯(lián)系方式,余偉輝培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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    剔除流程中的非增值性活動、盡量減少輔助性增值活動、不斷改善增值性活動,提高流程效率。  管理學上效益的定義是,在保持同等資源投入的條件下得到更多的產(chǎn)出,或在減少資源投入的條件下得到同樣多的產(chǎn)出。 
    內(nèi)容

    剔除流程中的非增值性活動、盡量減少輔助性增值活動、不斷改善增值性活動,提高流程效率。

    管理學上效益的定義是,在保持同等資源投入的條件下得到更多的產(chǎn)出,或在減少資源投入的條件下得到同樣多的產(chǎn)出。

    流程定義的是一系列活動,而這些活動可分為三類:增值性活動、輔助增值性活動、非增值性活動。

    增值性活動指所有直接創(chuàng)造出顧客所需要的產(chǎn)品和服務的活動,是顧客愿意付錢的那部分活動,如履行訂單過程中的接受訂單、驗證資信、計劃生產(chǎn)、調(diào)撥庫存等;

    輔助增值性活動,即為協(xié)調(diào)增值性工作的必要工作,比如檢查、監(jiān)督、控制等活動,它們使得流程正確運轉;

    非增值性活動,指對創(chuàng)造客戶所需價值毫無貢獻的活動,比如提供無人閱讀的報告、過多的檢查等。

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