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組織績效講師課程
潘斌
組織績效
管理和考核
組織績效
【課程收益】 1.掌握
組織績效
管理的理念和意義 2.掌握戰略地圖繪制的工具、方法和步驟； 3.掌握戰略解碼的工具、方法、步驟和要點 4.掌握
組織績效
目標制定的難點
孫凱
【孫凱（Mia）】4D領導力?與
組織績效
領導力
人力資源
企業家
戰略管理
績效管理
【直擊核心問題】 問題一：我是否是一個合格的團隊領導者？我的優勢和劣勢產生了哪些影響？ 問題二：究竟是什么影響了團隊績效提升？如何解決？ 問題三：如何每個人都產生
時維鈞
團隊管理之道（中國式MTP）
團隊管理
管理
MTP
組織績效
授權與激勵
課程背景： 沒有完美的個人，但有完美的團隊。 什么才是完美的團隊（TEAM）？ Together Everyone Achieves More 顯而易見：凝聚每個
宋傳承
引領未來的管理：掌握方針管理，提升
組織績效
方針管理
精益專家們都在說：“方針管理才是豐田真正厲害的地方”。豐田汽車為什么可以幾十年持續利潤增長?哪怕是銷售額有所下降，其利潤仍是增長趨勢，就是因為豐田有這套戰略方針機
鈕東濤
6《團隊建設與
組織績效
提升》
團隊建設
中層管理
團隊
團隊管理
中高層管理者領導力能力提升系列課程之一 《團隊建設與
組織績效
提升》 【課程對象】 業務管理者；技術管理者；職能管理者等中高層管理者和班組長；儲備干部 【團隊管理者
趙磊
化人力為資源——調動人才積極性，提升
組織績效
調動人才積極性
組織績效
（第一講） ■培訓大綱： 第一章：現代組織人才管理夯實的基礎技術工作—組織規范與三定工作建設 1，影響績效的因素：科學分工（團隊定義），有效協作（信息共享），領導
謝寧
華為績效管理（
組織績效
和個人績效管理）、華為OKR——謝寧老師版權課程
績效管理
OKR
組織績效
個人績效
PBC
華為績效管理（
組織績效
和個人績效管理）、華為OKR——謝寧老師版權課程 【課程背景】： 在VUCA（volatility易變性，uncertainty不確定性，c
李炳柯
向華為戰略學習，BLM戰略解碼
戰略解碼
組織績效
blm
通過戰略解碼，對企業高管的通過內部、外部以及多因素、波特五力模型等工具對戰略意圖、戰略制定進行輔導制定。通過制定的戰略進行解碼，分解至影響戰略的成功因素和關鍵里程
劉家銘
《基于戰略的績效落地工作坊》
組織績效
；
個體激活；
獨立核算；
績效落地；
推不動，業務部門負責人極力回避績效考核，直言：“人力資源成天瞎折騰，人事不干人事！”，又在玩表格游戲…… 抱怨多，員工怨聲怨聲載道，誰有水上走的功夫？不就想扣錢嗎
黃建林
雙輪績效管理系統驅動組織發展
績效管理
戰略落地
組織績效
員工績效
一、企業績效管理之痛 企業推行績效管理的初衷是希望通過績效管理，提升員工的績效表現，從而推動組織發展，但現實情況往往是： n隔靴搔癢：總感覺績效管理離業務比較遠，
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