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    戰略人力資源管理專家
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    戰略人力資源管理專家

    上海 40 ~ 50 歲
    1、從戰略到行動——戰略規劃與戰略解碼 2、雙輪績效管理系統驅動組織發展
    ¥22500 元/天
    參考價格
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    一、基本信息
    ◆ 戰略人力資源管理專家
    ◆ 北京大學EMBA、浙江大學管理學學士
    ◆ 曾在寶鋼、思源電氣從事人力資源管理工作
    ◆ 7年企業人力資源管理經驗,8年管理咨詢經驗
    ◆ 現任上海道哲企業管理咨詢有限公司合伙人

    二、擅長領域
    ◆ 戰略管理:戰略規劃、戰略解碼、戰略落地
    ◆ 人力資源管理:組織架構設計、薪酬激勵、績效管理、任職資格體系

    三、企業任職經驗
    在寶鋼、思源電氣的任職期間,作為主要成員參與了戰略管理、人力資源管理變革項目,主要項目經歷如下:
    ◆ 寶鋼人力資源管理體系變革項目
    ◆ 寶鋼人力資源信息化變革項目
    ◆ 思源電氣人力資源管理體系變革項目
    ◆ 思源電氣戰略管理體系變革項目
    ◆ 思源電氣股權激勵變革項目
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    [黃建林]雙輪績效管理系統驅動組織發展
    一、企業績效管理之痛 企業推行績效管理的初衷是希望通過績效管理,提升員工的績效表現,從而推動組織發展,但現實情況往往是: n 隔靴搔癢:總感覺績效管理離業務比較遠,沒有從業務需求出發、推動業務發展; n 考核失靈:推行績效管理后,員工反而束縛手腳了,不敢定高目標,怕多干多錯; n 食之無味:為了推行績效管理增加了公司的管理成本,但是效果卻不明顯; n 棄之可惜:如果不推行績效管理,又擔心員工如
    2019-07-19
    [黃建林]戰略規劃與戰略解碼——從戰略到行動
    一、企業戰略之痛 戰略指引著整個公司的前進方向,戰略是否明確、是否合理、能否被團隊理解、能否落地關系著公司未來的發展,但現實情況往往是: ◆ 孤家寡人:老板一個人冥思苦想,團隊沒有貢獻智慧、也不理解老板在想什么; ◆ 缺乏共識:從老板到團隊,大家各有各的想法,沒有形成一個聲音、一個步調; ◆ 不夠系統:容易就事論事或局限于某方面的問題,沒有站在全局角度進行系統思考; ◆ 不夠明確:老板或團隊有比
    2019-07-19
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