一、課程信息 課程名稱：績效考核實戰(zhàn)訓練營 開課時間：2022年5月12-13日 12月8-9日 上課地點：北京市 課程老師：趙國軍 開課時長：2天 標準學員數(shù)：30人 授課形式：講師授課+專題研討
一、課程信息 課程名稱：水木知行薪酬設計實戰(zhàn)訓練營 開課時間：2023年4月15-16日 11月17-18日 上課地點：北京市 課程老師：趙國軍 開課時長：2天 標準學員數(shù)：30人 授課形式：講師授
一、基本信息： 課程名稱：員工激勵及績效考核培訓課程 開課時間：年 月 日 上課地點： 課程老師：趙國軍 開課時長：3天，每天6小時 標準學員數(shù)：40人 授課形式：講師授課+實際案例研討+問答研討
導讀 績效考核推行多年，到底效果怎么樣，如何更好的推進績效管理、績效考核工作？ 績效管理為什么得不到各級管理者和員工重視？考核不僅沒起到積極作用，反而引起員工之間的嫉妒和不滿 ，造成員工關系緊張？
該課程（6學時）是面向企業(yè)中高層管理者針對員工激勵與績效管理的培訓課程，包括薪酬績效管理剖析、薪酬激勵、績效管理與績效考核等幾部分。 趙國軍講師簡介 清華大學MBA，水木知行首席專家，多年從事薪酬績
二、課程大綱： 引題： 美好理想與無情現(xiàn)實（3人5人問題、衡量度的幾個關鍵點）！ （一）人力資源管理有關基礎概念（1.5小時） 1、管理及管理的核心要素（管理學的幾個經(jīng)典定義解讀、目標與導向、過程與
課程導讀 績效考核動員很久了，可為什么還是推行不下去，究竟該不該進行績效管理？ 好不容易績效考核結(jié)果出來了，可為什么大家都不服氣，領導也不滿意？ 企業(yè)推進績效管理常見問題是什么？深層次原因是什么？
第一部分 戰(zhàn)略規(guī)劃方法及步驟（90分鐘） 導讀：3人5人問題？一個真實案例！ 一、戰(zhàn)略績效管理的作用與機制 1、什么是績效管理、績效管理的地位和作用 2、績效的影響因素、績效管理發(fā)揮作用機制 3、績
課程大綱： 引題： 一個混亂的年度經(jīng)理會議！ （一）、績效管理剖析 1、績效、績效管理、績效考核 2、管理及人力資源管理（管理學的兩個經(jīng)典定義解讀、目標與導向、過程與結(jié)果、5人3人問題、衡量度的幾個
2014年開辦2期、2015年開辦4期、2016年、2017年、2018年各開辦7期 300多家著名企業(yè)參加，1000多名專業(yè)HR獲益 一、課程信息： 課程名稱：績效考核實戰(zhàn)訓練營 開課時間：201
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