課程導讀
績效考核動員很久了，可為什么還是推行不下去，究竟該不該進行績效管理？
好不容易績效考核結果出來了，可為什么大家都不服氣，領導也不滿意？
企業推進績效管理常見問題是什么？深層次原因是什么？
理念指導行動，績效管理應該避免哪些認識上的誤區？
工具方法要合適，績效考核體系應該避免哪些缺陷？
關鍵在執行，績效管理推進實施有哪些技巧方法？
績效考核有哪些常用工具、方法？應該怎么恰當使用？
該課程（6學時）適合即將進行績效管理變革嘗試或者績效管理推進不久，需要在績效理念、工具方法、推進技巧等方面對中高層管理者以及人力資源管理者進行系統績效管理提升培訓。
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