課程導(dǎo)讀

績效考核動員很久了，可為什么還是推行不下去，究竟該不該進(jìn)行績效管理？

好不容易績效考核結(jié)果出來了，可為什么大家都不服氣，領(lǐng)導(dǎo)也不滿意？

企業(yè)推進(jìn)績效管理常見問題是什么？深層次原因是什么？

理念指導(dǎo)行動，績效管理應(yīng)該避免哪些認(rèn)識上的誤區(qū)？

工具方法要合適，績效考核體系應(yīng)該避免哪些缺陷？

關(guān)鍵在執(zhí)行，績效管理推進(jìn)實(shí)施有哪些技巧方法？

績效考核有哪些常用工具、方法？應(yīng)該怎么恰當(dāng)使用？