第一模塊：發(fā)展變革——電信行業(yè)未來(lái)走向 解讀：2011通信業(yè)事件盤(pán)點(diǎn) ? 谷歌125億美元收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng) ? TD-LTE六城市規(guī)模技術(shù)試驗(yàn)啟動(dòng) ? 微軟聯(lián)合諾基亞謀變Windows Phone ?
第一模塊：80-90后員工正確定位：深入了解群體特性，找準(zhǔn)對(duì)策對(duì)癥下藥 第一講：80-90后員工的認(rèn)知 ? 80后90的行為特征 ? 城市新生代員工 ? 80后90后的職業(yè)生涯 ? 80后90后的思想
模塊一：大勢(shì)所趨——電信行業(yè)未來(lái)走向 第一節(jié)：四大變革——面臨新環(huán)境分析 ? 替代 ? 融合 ? 3G技術(shù) ? 重構(gòu)價(jià)值鏈 第二節(jié)：三個(gè)層面——未來(lái)發(fā)展走向 ? 第一個(gè)層面：固移融合業(yè)務(wù) ? 第二個(gè)層
第一模塊：安全生產(chǎn)管理概述 ? 安全生產(chǎn)管理基本概念 ? 現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論簡(jiǎn)介 ? 我國(guó)安全生產(chǎn)管理方針 第二模塊：零事故安全生產(chǎn)管理的價(jià)值 ? 觸目驚心的數(shù)字 ? 安全事故所產(chǎn)生的損失：直接與間
模塊一：體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)“四步法”——助力終端產(chǎn)品銷(xiāo)售 第一節(jié)： 手機(jī)終端購(gòu)買(mǎi)客戶(hù)類(lèi)型 第二節(jié)：體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)四步法 第三節(jié)：體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)四步法之“追”—— 引發(fā)興趣 第四節(jié)：體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)四步法之“求”—— 引導(dǎo)了解
第一部分： 3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)解析與發(fā)展規(guī)劃 第一節(jié)：3G時(shí)代業(yè)務(wù)標(biāo)志 第二節(jié)：3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)分類(lèi) 第三節(jié)：現(xiàn)階段重點(diǎn)業(yè)務(wù)解讀 第四節(jié)：業(yè)務(wù)聚類(lèi)分析 第五節(jié)：業(yè)務(wù)聚類(lèi)定價(jià) 第二部分：精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)知 第一節(jié)：新
第一模塊：讓問(wèn)題浮出水面——產(chǎn)品經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)解讀 第一節(jié)：集團(tuán)市場(chǎng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)比較 第二節(jié)：當(dāng)前集團(tuán)客戶(hù)市場(chǎng)分析 第三節(jié)：產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé) 第二模塊：讓冰山浮出水面——客戶(hù)需求挖掘 第一節(jié)：集團(tuán)客戶(hù)信息收集概
第一模塊：終端本地化利點(diǎn)——終端采購(gòu)與管理 第一節(jié)：終端品類(lèi)認(rèn)知 第二節(jié)：終端采購(gòu)——客戶(hù)滿(mǎn)意感知分析 第三節(jié)：終端采購(gòu)——條件和因素解析 第四節(jié)：終端采購(gòu)——影響客戶(hù)消費(fèi)行為因素分析 第五節(jié)：終端采
第一講 陽(yáng)光思維——態(tài)度決定一切 第二講：自我管理——個(gè)人發(fā)展的基石 第三講： 職業(yè)素養(yǎng)——職場(chǎng)成功的敲門(mén)磚 第四講 卓越與和諧服務(wù)認(rèn)知 第五講 卓越與和諧服務(wù)提升 第六講 客戶(hù)約見(jiàn)與拜訪(fǎng)能力提升 第
第一模塊：讓問(wèn)題浮出水面——集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)解讀 第二模塊：讓冰山浮出水面——集團(tuán)客戶(hù)需求挖掘 第三模塊：讓拜訪(fǎng)更有序——有效拜訪(fǎng)流程 第四模塊：讓方案快速通過(guò)——現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧
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