多年來，投資者有很多。有人獲利，有人盈虧平衡，甚至有人血本無歸。同樣是投資，結果卻迥然不同，其原因在哪里？原因很簡單，很多企業或組織的投資人在投資方面出現問題。問題主要表現在三方面；一是盲目；二是跟
無論是國家、還是企業、家庭或者個人都不可能永遠是一個健康肌體，長期以來都處于一種亞健康狀態。即使是美國、日本等發達國家也不例外，他們的國家管理或企業管理中都存在著不少問題。就中國而言，管理出現各種問
SWOT分析，學過管理的人都不陌生，它指的是我們做一個決策、搞一個投資之前，應該對宏觀環境所呈現的機遇、風險，自身的優勢、劣勢進行科學客觀的分析，然后對項目預期理性地做出判斷，這樣做可以減少盲目性和
我國具有悠久的歷史，文化源遠流長，對世界產生深遠的影響。就我國文化產業目前發展的態勢來看，與過去相比好了許多，但文化引領經濟發展的作用尚未充分發揮，形成以文化為主導的產業鏈與發達國家相比還有很大的距
有一項來自耶魯大學的調查：3%的人有清晰而長遠的目標，這部分人10年后都成為行業內出類拔萃的人物；10%的人有清晰但比較短期的目標，這部分人10年后擁有較為穩定的工作；60%的人目標模糊，這部分人10
社會上流行一個詞叫“差不多”。當你問某公司老板今年發展怎么樣？他回答差不多。再問公司管理的怎么樣？還是差不多。年終總結怎么樣？差不多。來年計劃怎么樣？差不多。發展目標確定了嗎？差不多。工作做的怎么樣
團隊由個人組成，而個人是需要利益調節的，這個利益包括物質的利益，亦包括精神的利益。物質的利益是保障，精神的利益是基礎。作為團隊帶頭人，對個人兩個方面的利益調節都不可馬虎，尤其是物質利益。 物質利益無
成熟原指瓜熟蒂落，經過一段時間的孕育歷程，擁有了不一樣的香甜爽口，看似水到渠成，實質卻要經受風吹雨打。 對我們的內心而言，成熟是一種心境，是一種狀態，它決定著你能否順風順水地駕馭生活和解決各種問題。
世界上沒有完美的個人，只有完美的團隊。因為世界上沒有哪個人沒有缺點，但團隊成員間卻可以通過溝通協作，達到取長補短，合作共贏。大家都知道《三國》中的“桃園三結義”，“三顧茅廬”。因為劉備仁德，才能夠凝聚
在十八大以后，中央政治局會議提出改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定。新一屆中央領導集體率先垂范，以簡樸務實作風開創新局面。新一屆領導集團破破“酒規矩”,丟開講話稿——從領導干部吃喝講話看作風建設，
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