渝中區“企業傳承與管理創新專題研修班”專報之八傳承家業創新發展4月22日全天的“家族企業傳承與治理”是本次培訓的重頭戲。中國民營企業家族治理專家曾水良以浙江民營企業為樣本，對民營企業家發展通史，家族企
家族企業傾向于照顧家族人員的利益，企業管理層的經理人、企業及公眾的利益容易被忽視。當年幫黃光裕打天下的老部下在黃光裕時代，并沒有從國美在香港上市獲得好處。這給企業的發展埋下不和諧的因素。陳曉也操作資本
反思：富不過三代-逆天而行、天理難容！道法自然：富二代承載民營家族企業的神圣使命！1、先守業-守好、守住父輩的家業、基業； 2、次創業-穩承基業構建家業治理模式，再謀求創新發展； 3、再傳業-家業創新
亞細亞、三株、秦池、愛多、玫瑰園……這些名噪一時，曾經經常成為各大媒體焦點的民營企業在一個個的倒下。近日，曾經在美國上市，曾經締造出中國的首富，曾經被同行稱為“最受尊敬的競爭對手”的民營企業無錫尚德，
家族制在民營企業起步初期發揮過重大作用，沒有家族制，就沒有中國民營企業的今天。但是，隨著企業規模的擴大，家族化已成為阻礙企業發展的最大因素。 其一，家族化結構本身就存在著一種現代化企業管理模式根本對立
葉檀不是一個微博活躍分子，將她描述為“知名財經評論家、財經專欄作家”的認證頁面里，基本上全是她在媒體發表文章后的博客鏈接。不過，這妨礙不了她成為微博世界里的一個傳說，因為自有類似@財經網、央視財經這樣
七、組織結構治理消除“內耗” 家族企業在不斷的成長過程中，隨著規模的擴大、人員的增加、組織結構的形成，由于缺乏科學合理的組織管理與組織結構，大多數家族企業都會面對組織沖突隱患，甚至面臨激烈的組織沖突。
水泊梁山要搞經濟建設，宋江求計吳用。吳用支招：圈地、建房、買賣房。宋問：何來土地？房售給誰？哪來錢圈地？吳曰:公明哥哥，你很蠢！1、圈地的錢咱可以開機印，2、用這些錢購兄弟們的閑置地、老房；3、而后倒
中國家族企業是一種以家族血緣關系為紐帶的企業經濟組織形式。這種家族式企業完全取決于企業領導的個人能力，其利弊兼有：有利的是創業初期，有利于動員和利用既有的人力資源，便于速決策和理順利益關系，便于降低企
一、“王企業”的可持續發展的反思中國人的勤奮、吃苦、強烈地追求財富的精神乃是財富增長的本源動力。這種精神使中國企業，尤其是形成“中國制造”鮮明特色的民營制造企業，在與全球范圍內其它國家企業的競爭中取得
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