曾水良,曾水良講師,曾水良聯(lián)系方式,曾水良培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    家族企業(yè)治理、轉(zhuǎn)型變革管理名家
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    曾水良資歷背景
    人物概述
    曾水良老師-民營家族企業(yè)治理、轉(zhuǎn)型變革管理名家,清華長三角研究院民企管理研究中心副主任、九同企管公司創(chuàng)始人;《首屆全球華人管理類十強(qiáng)講師》;《2013-Top100-中國最佳民營家族企業(yè)治理專家》;清華大學(xué)、浙江大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、溫州商學(xué)院等國內(nèi)多家著名大學(xué)與商學(xué)院特聘培訓(xùn)專家教授。

    曾老師十余年外企經(jīng)歷,受過歐美管理學(xué)院教育及跨國企業(yè)歷練,二十余年中國民營家族企業(yè)公司化治理及轉(zhuǎn)型升級變革管理之咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗。曾老師致力于民營家族企業(yè)治理,從人性、文化、哲學(xué)、民企發(fā)展史、MBA理論等方面“專注、專域、專攻”中國式民營家族企業(yè)傳承與可持續(xù)發(fā)展的模式研究及企業(yè)轉(zhuǎn)型變革管理,致力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,助力“問題型”企業(yè)轉(zhuǎn)型升級為“健康良性型”企業(yè)!

    研究領(lǐng)域
    曾先生專注、專域、專攻中國民營家族企業(yè)傳承與可持續(xù)發(fā)展研究、治理及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、組織變革管理,為其搭建科學(xué)型的管理體制、合理的管理模式,提升其整體人力資源素質(zhì)及建立良好的企業(yè)文化;致力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,助力“問題型”企業(yè)轉(zhuǎn)型升級為“健康良性型”企業(yè)。
    主導(dǎo)過數(shù)百家長三角地區(qū)民營家族企業(yè)傳承與可持續(xù)治理模式及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、組織變革管理項目的操盤。曾對國內(nèi)等多家著名民營家族企業(yè)(如“雷士照明”、“真功夫”、“娃哈哈集團(tuán)”)進(jìn)行研究分析并提出很多前瞻性的學(xué)術(shù)研究報告。

    學(xué)術(shù)成果
    一、個人著作:
    《中國民營企業(yè)轉(zhuǎn)型之“痛”》《中國家族企業(yè)治理策略》《中國式組織變革管理》;
    二、研究課題:
    《家族企業(yè)治理-傳承創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展》《中國民企轉(zhuǎn)型變革管理》《中國制造-定位突圍;
    三、課題講座:
    核心課程:《家族企業(yè)傳承之道》《中國制造定位與突圍》《中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級治理》《卓越組織管理》。
    教學(xué)成果:培訓(xùn)授課服務(wù)的企事業(yè)、機(jī)構(gòu)等單位600余家,授課400余場,授眾80000多人。
    授課風(fēng)格:曾先生從中國式組織的傳統(tǒng)文化、人性、思想的角度去思考組員與組織的問題,而求傳道、解惑及授業(yè),傳承專業(yè)知識的同時改變組員之心智模式-精神境界、鑄造組織之優(yōu)良文化;課程深入淺出,教給學(xué)員先進(jìn)的管理方法及操作工具,并結(jié)合學(xué)員的問題進(jìn)行分析與解答。

    媒體報道
    多次受《人民日報-市場報》《中國民營經(jīng)濟(jì)周刊》《中國工業(yè)報》《產(chǎn)經(jīng)新聞》《英才雜志》《現(xiàn)代商業(yè)銀行》《中國企業(yè)家》《哈佛商業(yè)品論》及《浙江電視臺》《溫州電視臺》《青島電視臺》《曲靖電視臺》《漳州電視臺》等近報刊、電視、雜志、網(wǎng)絡(luò)等媒體采訪及作相關(guān)報道。

    人物語錄
    時下的MBA教學(xué)中,大都講的是些諸如通用、IBM、三星、福特和海爾、聯(lián)想、華為等成功企業(yè)的案例,鮮有講述中國普通中小民營家族企業(yè)管理變革案例的。解決中國本土企業(yè)的管理弊端及具體問題,必須立足于本土及企業(yè)實操,用適合國情的辦法加以處理,而當(dāng)下的MBA教學(xué)不可能提供現(xiàn)成的答案。




    曾水良主講課程
    《家族企業(yè)傳承之道》
    《中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級治理》
    《中國制造業(yè)-定位與突圍》
    《中國民營企業(yè)轉(zhuǎn)型變革管理》
    《卓越組織管理-管事與理人》

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