在我的職業生涯中，失敗多于成功，淚水多于歡笑，總是不停地跌跌撞撞、步履艱辛，頗有些像孔子早年周游列國時的饑寒交迫和孫中山革命事業中的波折坎坷。在屢敗屢戰的職業生涯中，我逐漸感覺到中國民營企業有一個致命
金融危機的爆發導致全球金融體系動蕩。中國作為世界經濟體的重要一員，也受到了強有力的沖擊。銀行銀根緊縮，導致投資放緩、經濟活動疲軟，最終使中國的民企經歷了一次“洗牌”，并且在全國再次迸發了“中國民企寒冬
想必大家都聽過這個耳熟能詳的伊索寓言——《狼來了》： 從前有個放羊的小孩，3次騙了大人們說“狼來了”，大人們都受到了小孩的欺騙；后來狼真的來了，大人們再也不相信小孩的話，于是小孩和羊全被吃了。 可是狼
任何企業要想高速發展，壯大自己的實力，都必須要融資。國有企業可以通過國家一次投資而完成，民營企業則只有完全靠自己，因而民營企業必須要有十分妥當的融資戰略。正如經濟學家吳敬璉說的，融資難已成為當前阻礙中
黑格爾說：“國家必須永遠在法律形式之下行使其管理權力，國家是理性的體現。” 黑格爾認為：“政府當局的行為應當是可預知，因為這些行為是依據已知的規章為出發點，這些規章限制了官員們隨意行使權力的可能性；政
當代大多中國權勢者的靈魂深處都是一種蔑視規則制度、破壞程序法則的傾向。這種傾向并非個人品質使然，而是一種民族文化積淀的成因，是個人在從小生長環境中接受文化熏陶的結果，這正所謂中國式的“醬缸文化！。 建
家族企業在不斷的成長過程中，隨著規模的擴大、人員的增加、組織結構的形成，由于缺乏科學合理的組織管理與組織結構，大多數家族企業都會面對組織沖突隱患，甚至面臨激烈的組織沖突。組織沖突有的表現為你爭我吵，糾
信譽的缺乏，源自于對他人私有財產權缺乏尊重的社會心態及文化。民企老板普遍缺少對員工、供應商及客戶權利的必要尊重。 16世紀法國思想家博丹說：“私有財產權是人類社會最神圣的權利，即便是君主也無權侵犯。”
當企業擺脫艱難的、吃飯保命的創業期后，逐步進入成長期，隨著規模的擴大和人員的增加，管理層級的形成，企業的持續發展，必然會面對企業文化、組織結構、產權結構、產業結構、經營戰略轉型等先天不足因素，來治理企
回顧一下中國近代歷史的發展軌跡，國門初開時，國人發現西方的船堅炮利，于是開始大辦洋務運動，但卻以“中學為體、西學為用”為指導思想，而一場甲午戰爭把這個理論打得粉碎。陣痛之后人們才發現，祖國落后的根本原
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