白洪山 組織能力提升與轉型變革實戰專家 Hudson_pak@21cn.com 支撐戰略轉型的人力資源體系建立方法。在管理和咨詢實踐，我們體會到轉型企業要想建立一個與戰略執行和組織能力有效互動的人力資
白洪山 組織能力提升與轉型變革實戰專家 Hudson_pak@21cn.com 問題與挑戰：對于進行戰略轉型、組織變革的企業來講，決策者們最關心的一個問題是企業的人力資源如何成為支撐戰略轉型、實現組織
企業如何成功組織“戰略執行工作坊” ——轉型企業“戰略執行工作坊”的四個關鍵步驟 白洪山 專注于轉型變革和組織能力提升 Hudson_pak@21cn.com 內容提要：對于大部分的轉型企業來講，令老
白洪山 專注于企業轉型變革和組織能力提升 Hudson_pak@21cn.com 前兩天看到一篇名人博文，是一位企業老板在介紹一次企業員工集體爬山活動的經歷。在整個爬山過程中，員工們全部蒙起眼來，由這
“行為戰略”如何推動轉型變革系列——行為戰略如何推動戰略轉型執行力提升（之三） 白洪山 組織能力提升與組織變革教練 Hudson_pak@21cn.com 運用行為戰略推進轉型的幾個問題。由于傳統管理
“行為戰略”如何推動轉型變革系列—— 行為戰略如何推動戰略轉型執行力提升（之二） 白洪山 組織能力提升與組織變革教練 Hudson_pak@21cn.com 行為戰略對推進轉型的作用。正如《行為戰略體
“行為戰略”如何推動轉型變革系列—— 行為戰略如何推動戰略轉型執行力提升（之一） 白洪山 組織能力提升與組織變革教練 Hudson_pak@21cn.com 前言：對于當今中國的企業決策者來講，制定一
“行為戰略體系”是打造“創新型高績效組織”的基礎平臺（4/4） ——動態競爭環境中企業如何提升“組織動態競爭能力”系列 白洪山 組織能力提升與組織變革教練 Hudson_pak@21cn.com 一、
“行為戰略體系”是打造“創新型高績效組織”的基礎平臺（3/4） ——動態競爭環境中企業如何提升“組織動態競爭能力”系列 白洪山 組織能力提升與組織變革教練 Hudson_pak@21cn.com 一、
“行為戰略體系”是打造“創新型高績效組織”的基礎平臺（2/4） ——動態競爭環境中企業如何提升“組織動態競爭能力”系列 白洪山 組織能力提升與組織變革教練 Hudson_pak@21cn.com 一
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
