“行為戰略體系”是打造“創新型高績效組織”的基礎平臺（1/4） ——動態競爭環境中企業如何提升“組織動態競爭能力”系列 白洪山 組織能力提升與組織變革教練 Hudson_pak@21cn.com 一、
華為、“海底撈”與“我們的組織” 白洪山 執行力提升與組織變革教練 Hudson_pak@21cn.com “海底撈”的故事已經火了幾年了，前兩天，央視商道欄目又對“海底撈”火鍋店進行了一次跟蹤報道。
——“商業模式創新”企業如何應對“組織轉型變革”（系列之五） 白洪山 組織能力提升與組織變革教練 Hudson_pak@21cn.com 由于商業模式創新的整個過程，涉及企業戰略設計與外部市場的及時
白洪山 組織能力提升與組織變革教練 Hudson_pak@21cn.com 動態環境下如何打造高績效組織。在競爭環境快速變化的今天，企業面臨的一個新的挑戰就是戰略調整、創新變革成為常態，企業幾乎每個季
白洪山 組織能力提升與組織變革教練 Hudson_pak@21cn.com 由于中國幾千年的傳統文化，在道、法、術三個管理架構中的內容中，我們對于道和術的掌握基本上是國際一流，各種MBA、EMBA里
打造高績效組織的價值鏈與《SP-GAME》（上） 白洪山 組織能力提升與組織變革教練 Hudson_pak@21cn.com 執行不力的新型困擾。近一段時間里，關于打造高績效組織、提升運營效能的討論、
民企“空降兵”如何像樹木一樣成功“移栽” 白洪山 組織能力提升與組織變革教練 Hudson_pak@21cn.com 摘要：我們常常談到企業“空降兵”的存活機率問題，對于這個問題的討論這么多年來就沒有
白洪山 組織能力提升與組織變革教練 Hudson_pak@21cn.com 摘要：“盆光、面光、手光”——這是小時候山西老家老人們對于學習和面的人有沒有達標的評判標準。“三光標準”的提出，將面食質量要
運用《SP-GAME》構建“商業模式創新”平臺系統 ——“商業模式創新”企業如何應對“組織轉型變革”（系列之四） 白洪山 組織能力提升與組織變革教練 Hudson_pak@21cn.com 前文中我
——“商業模式創新”企業如何應對“組織轉型變革”（系列之一） 白洪山 組織能力提升與組織變革教練 Hudson_pak@21cn.com 創新商業模式成為關注的熱點。隨著競爭的加劇和競爭對手的發展強大
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