主題：《盤活資金－訂單及時化均衡生產組織與供應鏈協同驅動降本》PMC與SCM 專為制造型企業量身訂制，構建均衡化供應鏈運營體制，全面提升干部管控力 課程背景： 為什么一方面擁有大量庫存，而一方面卻因
課程背景 價值鏈的概念最早是由美國學者邁克爾·波特在1985年提出來的，價值鏈管理思想是現代化企業SCM供應鏈經營推動的終極管理
主題：提質降本增效保交期---由輸入到輸出·基于結果為導向的《多樣少量速期全流程協同訂單交付管理》 課程背景： ? 你正竭力控制生產進度嗎？ ? 你每天為生產切換煩惱嗎？ ? 你無法知道訂單何時完成
課程背景： 目前企業中多數班組長都是從基層做起來的，而且往往是在基層工作很出色的，絕大部分是因為業務能力出色，專業技術過硬，對于
課程簡介 為了有效提升企業班組長的綜合能力和管理水平，增強培訓課程的實用性，也為了更好的為企業生產實際服務，根據企業的實際工作
第一部分：（JM）工作改善 一、改善目標定義 1、以六大目標為導向（質量 效率 成本 安全 交期 精益） 2、以五大要素為核心（人員 設備 物料 方法 環境）
主題：質量是〖命〗︱產量是〖錢〗 課程簡介： 產量代表今天，品質代表明天，產量是用手做出來的，品質是用心做出來的。 企業要發展，品質是保證，如何提高產品品質，不斷滿足客戶對產品的多元化要求，是每個企
主題：贏在基層《做合格班組長》 兩期研修︱四天學習︱落地交付 專為制造型企業量身訂制，全面提升企業“智造”水準 解決制造型企業面臨的現實困惑與挑戰，讓“中間力量”迅速成為“中堅力量” 課程背景：
質量是〖命〗︱產量是〖錢〗 課程主題：TQM《全面質量問題分析與解決》 課程簡介： 產量代表今天，品質代表明天，產量是用手做出來的，質量是用心做出來的。 企業要發展，品質是保證，如何提高產品品質，不
課程主題：《問題分析與解決工具---8D管理》 課程簡介： 當今企業的競爭就是人才和產業的競爭，在日益白熱化的微利時代，隨著原材料成本的不斷上漲人工成本的增加，目前部分珠三角以及長三角的企業已經移轉
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