課程綱要 一、SQE勝任力構建 1、SQE角色定位（八大角色） 2、SQE職責界定（十大崗位職責） 3、SQE職業化行為輸出（十個成果導向） 4、由內需型工作者轉型為外需型工作者的必備條件 5、SQ
提升管理干部質量勝任力·構建價值型企業質量競爭力 質量強國建設 由輸入到輸出·基于質量目標為導向的 《全流程質量協同管理》 課程背景： 中國作為“工業大國”，在全球供應鏈中發揮著巨大的作用，隨著中國
解決制造型企業面臨的現實困惑與挑戰，讓“中間力量”迅速成為“中堅力量” 中國作為“工業大國”，在全球制造領域發揮著巨大的作用，在德國推出工業4.0戰略之時，中國借其之勢，從“制造”向“智造”全力邁
專為制造型企業量身訂制，全面提升企業“智造”水準 解決制造型企業面臨的現實困惑與挑戰，讓“中間力量”迅速成為“中堅力量” 課程背景
中國“智造”轉型升級之道 《標桿管理40個精細化行動方案導入》 三天研修︱落地交付 專為制造型企業量身訂制，全面提升企業“智造”水準 解決制造型企業面臨的現實困惑與挑戰，讓“中間力量”迅速成為“中堅
專為制造型企業量身訂制，構建生產運營系統體制，全面提升生產干部管控力 PMC部門是一個企業“心臟”，統籌營運資金、物流、信息等動脈，其制度和流程決定公司盈利成敗。且 PMC部門掌握企業生產及物料運作
課程簡介 作為現場生產管理者（現場班組長）每天都要面對各種各樣的人際關系、生產和工作中的各種問題，如何面對和處理各種復雜的現
課程簡介 中國作為“工業大國”，在全球制造領域發揮著巨大的作用，在德國推出工業4.0戰略之時，中國借其之勢，從“制造”向“智
專為制造型企業量身訂制，全面提升企業“智造”水準 解決制造型企業面臨的現實困惑與挑戰，讓“中間力量”迅速成為“中堅力量” 課程背景
專為制造型企業量身訂制，全面提升生產干部管控力 解決制造型企業面臨的現實困惑與挑戰，讓“中間力量”迅速成為“中堅力量” 隨著國內外生存壓力與競爭的加劇，企業的經營環境越來越惡劣，中國企業特別是制造型
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