企業戰略包含不同層次的規劃和綱要，其核心著陸點正是企業五大基礎資源（人、財、物、信息和時間），如何做到切實可行地從人本出發，是當今企業戰略實施和提升綜合競爭力的重要課題（更是戰略人力資源管理的出處）。
企業戰略包含不同層次的規劃和綱要，其核心著陸點正是企業五大基礎資源（人、財、物、信息和時間），如何做到切實可行地從人本出發，是當今企業戰略實施和提升綜合競爭力的重要課題(更是戰略人力資源管理的出處)
〖鏈接思維〗 ■何謂培訓?現代漢語字典解釋：培養和訓練。 ■MBA的解釋：有計劃有組織的改善和提高人的工作知識技能和態度的努力。 ■TYQH的解讀：合適傳導與驅動操作的過程，強調：適用性、實操性和有效
〖鏈接思維〗 ■何謂培訓?現代漢語字典解釋：培養和訓練。 ■MBA的解釋：有計劃有組織的改善和提高人的工作知識技能和態度的努力。 ■TYQH的解讀：合適傳導與驅動操作的過程，強調：適用性、實操性和有效
〖鏈接思維〗 ■何謂培訓?現代漢語字典解釋：培養和訓練。 ■MBA的解釋：有計劃有組織的改善和提高人的工作知識技能和態度的努力。 ■TYQH的解讀：合適傳導與驅動操作的過程，強調：適用性、實操性和有效
〖鏈接思維〗 ■何謂培訓?現代漢語字典解釋：培養和訓練。 ■MBA的解釋：有計劃有組織的改善和提高人的工作知識技能和態度的努力。 ■TYQH的解讀：合適傳導與驅動操作的過程，強調：適用性、實操性和有效
〖鏈接思維〗■何謂培訓?現代漢語字典解釋：培養和訓練。 ■MBA的解釋：有計劃有組織的改善和提高人的工作知識技能和態度的努力。 ■TYQH的解讀：合適傳導與驅動操作的過程，強調：適用性、實操性和有效性
〖鏈接思維〗■何謂培訓?現代漢語字典解釋：培養和訓練。 ■MBA的解釋：有計劃有組織的改善和提高人的工作知識技能和態度的努力。 ■TYQH的解讀：合適傳導與驅動操作的過程，強調：適用性、實操性和有效性
匯泰龍企業文化的建立分解為三個層面，即企業的物質文化、行為文化和精神文化。三種文化相互交融，形成企業的競爭力核心，又相對獨立，形成企業生產、管理和營銷層面的可執行系統。十多年來，匯泰龍就是沿著這樣的
匯泰龍企業文化的建立分解為三個層面，即企業的物質文化、行為文化和精神文化。三種文化相互交融，形成企業的競爭力核心，又相對獨立，形成企業生產、管理和營銷層面的可執行系統。十多年來，匯泰龍就是沿著這樣的
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
